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檢查制度。
3、建立自律小組守法卷煙零售戶貨源傾斜優(yōu)惠供應(yīng)制度。
四、實行“四個統(tǒng)一”
1、統(tǒng)一組建模式：在不斷總結(jié)自律小組建設(shè)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，專賣管理部門
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，再匿名反饋給各專家，再次征求意見，再集中，再反饋，直至得到一致的權(quán)重意見。
5.構(gòu)建模型
6.采集指標
7.
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;MES系統(tǒng)在三層架構(gòu)中起著承上啟下的重要作用。MES項目利用其靈活的建模能力來進行生產(chǎn)加工過程的管理，MES系統(tǒng)通過使用正確的實時數(shù)據(jù)，可以對生產(chǎn)條件的變化做出迅速反應(yīng)
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，預(yù)計畝產(chǎn)達3噸、可實現(xiàn)利潤50萬元左右，為合作社的持續(xù)發(fā)展增添了活力。
開遠市普惠煙農(nóng)綜合服務(wù)專業(yè)合作社建設(shè)，在創(chuàng)建模式、治理結(jié)構(gòu)、制度建設(shè)、規(guī)范管理
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以上媒體錄用稿件 1000 篇以上。其中《江蘇工運》、《江蘇中煙》和《淮安工運》等省市級刊物，大篇幅報道刊登介紹企業(yè)創(chuàng)新辦事公開民主管理和工會創(chuàng)建模范職工之家等經(jīng)驗交流文章。2012年
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解決方案。塔克說，其專家能夠為一個客戶快速、有效地評估和推薦一個理想的解決方案。
“我們大多數(shù)的設(shè)備是建立在標準的構(gòu)建模塊上，可以把不同組合擺放在一起，創(chuàng)造出
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;但是對理論力學(xué)、數(shù)學(xué)建模、營銷和財務(wù)模式以及工程經(jīng)濟的精通讓我有信心去不斷的挖掘自己，大學(xué)四年鍛煉出來的學(xué)習能力、分析和解決問題的能力，我想我會迅速的融入到煙嘴棒生產(chǎn)這個行業(yè)
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保定市場工商共育品牌的建模立標與運行控制，創(chuàng)建黃金葉品牌一流標桿市場。他還深入分析了黃金葉品牌的發(fā)展?jié)摿褪袌鰴C遇，表達了保定市公司做好黃金葉品牌的信心和意志，并
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》，制訂了《研究所試驗室物料管理規(guī)定》和《PRO/E建模指導(dǎo)規(guī)范和INTRALINK數(shù)據(jù)存儲規(guī)定》，從而使研究所的工作做到了有章可循、有規(guī)可依。研究所的制度管理由此邁上了一個新臺階
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，深化煙糧協(xié)同、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，全省建設(shè)24個煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，煙農(nóng)多元增收能力不斷提升。依托卷煙零售終端，山東煙草商業(yè)系統(tǒng)探索企地協(xié)同共建模式，
