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上，實現數據共用、數據互聯。根據零售客戶的標簽屬性完成抽樣規(guī)則建模，按照規(guī)則隨機抽取考核對象、自動規(guī)劃考核線路。對已考核的零售客戶自動標識，進行“標簽化”管理
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，如何更系統(tǒng)、全面地、便捷地調取所需數據是需要進一步學習和攻克的難點。她通過請教前輩、網絡自學，通過近一個月的研究測試，自己設計了一套數據建模，只要將調取
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“監(jiān)護儀”一樣時刻精準顯示著園區(qū)消耗的每一度電、每一噸水，一旦某個點位的用能超過預警值，系統(tǒng)就會自動預警。同時，他們依托3D建模和可視化看板，實現
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設立管理實體等現成工作方法，杭州煙草在推進工商共庫前置倉項目過程中，盡量避免在硬件改造、管理體系上“大動干戈”，著重在機制、算法、建模等方面精準實施數字化“微
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共建，提升服務能力。西湖區(qū)煙草局(分公司)黨支部與繩金塔社區(qū)、耶穌堂社區(qū)等多個社區(qū)，依托轄區(qū)“大黨委”的共建模式，通過攜手宣傳安全自救常識普及、“昌治久安”為
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，這些傳感器像“監(jiān)護儀”一樣時刻精準顯示著園區(qū)消耗的每一度電、每一噸水，一旦某個點位的用能超過預警值，系統(tǒng)就會自動預警。同時，他們依托3D建模
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團隊運營+特色活動帶動”的創(chuàng)建模式，形成黨建團隊鏈+業(yè)務信息臺賬，實行PDCA動態(tài)管理。同時聚焦責任擔當，找準黨建與業(yè)務的有效“結合點”和最佳
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比傳統(tǒng)模式更好，原料穩(wěn)定性大幅提升，減少了工業(yè)企業(yè)二次分選環(huán)節(jié)，節(jié)省了二次挑選整理費?！案P鍵的是，我們可以根據自身品牌配方需求參與前期參數建模
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、系統(tǒng)建模，構建區(qū)域市場畫像、品牌畫像、終端畫像、消費者畫像，以有效供給、精準投放助力終端客戶“加芯升值”。服務轉型，強化數據支撐。制定《1234服務拜訪指南
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品質管理員符再德說。用好數據的前提在于充分掌握數據。鶴盛原煙公司快速推動數字化轉型的底氣,源自他們所建立的加工參數數據庫。通過長期數據積累和建模分析,鶴盛原煙公司進一步明確了原煙性狀、加工環(huán)境、參數區(qū)間
