為您找到相關(guān)結(jié)果 3494 篇
-
，完善工控網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，實現(xiàn)全面感知、物物互聯(lián)。二是搭建大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集處理、數(shù)據(jù)存儲計算和數(shù)據(jù)分析可視化，為智能應(yīng)用提供計算和數(shù)據(jù)服務(wù)能力。三是
-
重點品牌培育精度。依托數(shù)采2.0、價采雙輪驅(qū)動的市場感知體系，結(jié)合市場容量調(diào)查數(shù)據(jù)和消費市場實地走訪情況，全面了解行業(yè)重點品牌和共育品牌的動銷趨勢、價格變化、庫存情況
-
安全管理”的總體思路，進行進一步的安全風險管控體系與關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用研究，著力降低設(shè)備設(shè)施運行風險、人機交互作業(yè)風險，推進安全防控從人工發(fā)現(xiàn)向技術(shù)感知、事后處置向
-
的業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)，構(gòu)建“后臺支持前臺、前臺服務(wù)客戶”的營銷模式，保障零售戶的合理獲利能力，努力實現(xiàn)“精準感知市場、高效服務(wù)客戶”的目標。?
-
店體驗，“零距離”觸摸了市場、感知了消費，深刻體驗了零售戶經(jīng)營的痛點、難點，深入了解了零售戶的真實服務(wù)需求，持續(xù)增強了“中后臺服務(wù)前臺”的意識
-
的排隊等待時間和跑路次數(shù)，切實提高了行政許可服務(wù)效率，得到了辦事群眾的一致好評，使群眾對服務(wù)的感知“獲得更多”。下一步，西區(qū)局將持續(xù)聚焦許可便民
-
的連接和互動。在這場變革中，零售店如何跟上時代步伐，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型？筆者認為可以從以下三個方面入手。首先，提升數(shù)字化的感知度。從城市化發(fā)展進程來看
-
;提升質(zhì)量實時管控能力。同時，圍繞生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、物耗、人員等不同維度，該平臺可以進行大數(shù)據(jù)的全面感知、實時采集、高效互通、匯聚管理，構(gòu)建生產(chǎn)過程業(yè)務(wù)可視
-
服務(wù)融合。運用新技術(shù)、新工具賦能客戶經(jīng)營能力不斷增強。活動中，有序組織客戶經(jīng)理開展“徽映”店鋪管家終端駐店體驗活動，“零距離”觸摸市場、感知消費，深刻體會零售
-
客戶對農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)的經(jīng)歷和感想，隨后就店面經(jīng)營和店鋪轉(zhuǎn)型等方面指導意見?，F(xiàn)場驗收后召開交流座談會，會上主要對驗收示范線路以及終端客戶的籌備工作、位置選點、客戶感知、數(shù)據(jù)信息
