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評審和打分，評審會最后推薦“關(guān)于降低物流配送費(fèi)用的研究”和“如何提升8元以上真龍銷量”兩個優(yōu)秀課題研究成果參加區(qū)局（公司）評選。
2012年，
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的措施，表明了今后的努力方向。與會員工代表們結(jié)合述職述廉報告內(nèi)容，對評議對象的“德、能、勤、績、廉”進(jìn)行了綜合測評打分。
泰州市局（公司）
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文件進(jìn)行了打分和過程監(jiān)督。評標(biāo)結(jié)束后，綠化、球場項目的中標(biāo)單位分別為鴻邑建設(shè)工程有限責(zé)任公司、中南建設(shè)工程集團(tuán)公司。
市局宋有根調(diào)研員及辦公室、監(jiān)察科、財務(wù)科、審計科、法規(guī)科相關(guān)
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單位，進(jìn)行交叉評比檢查。評查結(jié)束后，將案卷意見及存在的問題進(jìn)行反饋，存在問題的單位按要求進(jìn)行核對，并對各自案卷進(jìn)行打分確認(rèn)報案卷評查復(fù)議小組
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規(guī)范、數(shù)據(jù)翔實，改進(jìn)措施針對性強(qiáng)。經(jīng)考評打分，三個項目均通過AI階段評審，將繼續(xù)實施C階段工作。
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，按照復(fù)查評價標(biāo)準(zhǔn)對卷煙市場專項整治行動進(jìn)行綜合打分評價。復(fù)查的主要內(nèi)容包括：市場監(jiān)管、證件管理、內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營、大戶監(jiān)管、打擊涉煙違法犯罪和邊境打假打私工作情況。
通過復(fù)查
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，在規(guī)定時間陳列結(jié)束后，由小組中未參加競賽的人員先對陳列結(jié)果進(jìn)行整改，再由評委再次進(jìn)行檢查，記錄存在問題并打分。
競賽結(jié)束后，要求大家
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指標(biāo)27個三級指標(biāo)，采用分檔排序法進(jìn)行測評打分，對各子類規(guī)格進(jìn)行了綜合測評。
通過本次品牌評價，用競爭擇優(yōu)的方式，提出退出品牌規(guī)格建議
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開展的情況進(jìn)行中期檢查評估。
專家組通過田間實地檢查、農(nóng)藝性狀測評、聽取匯報、審閱材料等方式，對項目進(jìn)展情況進(jìn)行檢查評估及逐項打分。專家組一致認(rèn)為，該項目開展以課題合同
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班組賽、班組晨會工作安排講評等4個集體項目。裁判人員根據(jù)方案要求和步驟，實行現(xiàn)場打分，當(dāng)場公布成績，體現(xiàn)了公平公正的原則。
比賽歷時一天。分揀部6個班組
