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，到最后只能咬著牙熬過(guò)了后面極為艱難的兩三年，直到重回稍緊平衡之后，才挽救回狀態(tài)，稍微可以喘口氣，但毫無(wú)疑問(wèn)，錯(cuò)失了難得
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、錯(cuò)過(guò)再等一年”的元春旺季，這里面不僅包括正常和常態(tài)刺激消費(fèi)、增加銷售的節(jié)禮營(yíng)銷，還需要挽救，說(shuō)婉轉(zhuǎn)一些，應(yīng)該是扭轉(zhuǎn)煙草品牌社交邊緣化的苗頭和風(fēng)
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敢于較真、敢于查處、敢于問(wèn)責(zé)，不能擺架子、做樣子。要有“啄木鳥(niǎo)”精神，把“病樹(shù)”治好，把“爛樹(shù)”砍掉，挽救一片森林，并在
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，極大地挽救了“九五”系列的式微走低。“芙蓉王”相對(duì)平淡一些，但畢竟瘦死駱駝比馬大。“黃金葉”依靠細(xì)支煙的發(fā)力而堅(jiān)持往上走，“寬窄”提供了系統(tǒng)化、創(chuàng)新力的最新
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，絕大部分以挽救銷量為目的、過(guò)于囿于傳統(tǒng)的成熟產(chǎn)品維護(hù)，對(duì)于品牌往往事倍功半，對(duì)于行業(yè)則多少有些1+1-1的低效重復(fù)。
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，沒(méi)必要再在挽救銷量上做無(wú)謂、低效的消耗。既然分化不可避免，還不如做好進(jìn)化的文章。
第一個(gè)進(jìn)化，轉(zhuǎn)變存量重組的認(rèn)知。
之前，或者說(shuō)
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，是以數(shù)倍的代價(jià)才得以挽救整個(gè)白酒產(chǎn)業(yè)的信任和形象，年份酒的負(fù)面影響恐也不止于年份酒的質(zhì)疑本身。
實(shí)際上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止茅臺(tái)一家，雖然生活在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
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過(guò)程中，拿起法律武器開(kāi)展執(zhí)法并保護(hù)知己，避免了假私非卷煙沖擊卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，挽救了國(guó)家稅收大量流失。
5.高精尖人才的培養(yǎng)和任用
行業(yè)的發(fā)展
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和的無(wú)形提拉。站在對(duì)接高端需求多樣化、多元化的高度來(lái)認(rèn)識(shí)「千元細(xì)支」，一方面，以新的產(chǎn)品樣式來(lái)挽救消費(fèi)流失，另一方面，又以新的產(chǎn)品姿態(tài)努力激活新
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排名第 1 位 （+13.6%）
單箱均價(jià)排名第 4 位 （+10.9%）
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轉(zhuǎn)。用一款產(chǎn)品挽救了一個(gè)品牌來(lái)
