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）須嚴格按流程運行規(guī)定時限完成相關(guān)工作。電商采購限時辦結(jié)制亦成為我們治理“庸懶散慢”的重要牽引，以此撬動企業(yè)管理效率提升?！?
州局（公司）
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服務(wù)、終端建設(shè)等卷煙營銷業(yè)務(wù)流程，仔細分析每項業(yè)務(wù)運行中存在的問題，識別流程浪費點；針對營銷業(yè)務(wù)流程中存在的制約卷煙營銷運行質(zhì)量和效率提升的關(guān)鍵節(jié)點
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這些起阻礙作用的關(guān)鍵要素，通過創(chuàng)新帶動效率的提升全面保障配送。
五是做好后勤保障保配送。通過及時購買手套、護袖、寬膠帶、美工刀等分揀配送用品，提前采購蔬菜、肉、食用油
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植雙孢菇，促進合作社和煙農(nóng)增收。
種植雙孢菇以提高基礎(chǔ)設(shè)施綜合利用效率、提升合作社自我造血功能、促進合作社、煙農(nóng)持續(xù)增收為目標。以市場為導向，科學規(guī)劃，
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;找準關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點，心中有數(shù)、管控有力；要堅持問題導向，強化數(shù)據(jù)分析，加強對基層費用管控和效率提升的專業(yè)指導和統(tǒng)籌管理。
二是提高資金
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;以降本增效、提高效率、提升服務(wù)為主要目標，針對上半年物流工作中存在的突出問題明確了改進方向。
一是加強持續(xù)改進，縮短行業(yè)差距。高度重視物流對標指標與行業(yè)平均水平的差距
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管理水平。
通過系統(tǒng)引導、循序推進，上半年全系統(tǒng)精益管理成效顯著：重點費用有效控制，人工成本明顯降低，物流運行效率提升，對標
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，在滿足塑封需求的前提下，成功將熱縮膜寬度減少50px。市局（公司）辦公室強化“提高實物檔案存取利用效率”“提升OA審批事項信息化覆蓋率”2項課題攻堅
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培養(yǎng)、關(guān)注廉政建設(shè)，提升隊伍素質(zhì)。五是提高效率、提升質(zhì)量，全面推進卷煙鑒別檢驗工作。做到查獲卷煙全樣送檢；確保質(zhì)檢文書的準確性，做到賬賬相符、賬
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;重點突出、程序優(yōu)化、效率提升，達到優(yōu)化客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容，確保流程標準目標更明確，重點解決客戶經(jīng)理“做什么”及“怎么做”問題。
二是建立一套有效的考核辦法
