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企業(yè)文化理念深植員工心中，讓文化管理落到實(shí)處。
四是深化民主管理，活躍員工工作生活氛圍，推動(dòng)工會(huì)工作上臺(tái)階。要進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理建設(shè)、充分發(fā)揮職工代表大會(huì)
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、技能競賽等一整套宣貫載體備選庫，并根據(jù)不同宣貫對象和主題，靈活組合運(yùn)用。
三是建立故事化文化理念機(jī)制。在深入學(xué)習(xí)理解江蘇煙草企業(yè)精神的基礎(chǔ)上，組織員工結(jié)合
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價(jià)值取向的引導(dǎo)，將全體干部職工融入到企業(yè)文化管理中來，通過開展企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)、文化理念宣貫、文體娛樂活動(dòng)開展等活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，
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，普及安全知識(shí)，提升全員安全技能，制定突出企業(yè)特色的《昆纖公司安全文化建設(shè)規(guī)劃方案》，總結(jié)、提煉、形成《昆纖公司安全文化理念手冊》，
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零售戶代表共計(jì)100余人參加了此次培訓(xùn)會(huì)議。
會(huì)上，川渝中煙四川片區(qū)負(fù)責(zé)人首先向參會(huì)人員介紹了川渝中煙的企業(yè)文化理念、“嬌子”品牌文化底蘊(yùn)、深層內(nèi)涵及新上市“功夫嬌子”的詳細(xì)情況。培訓(xùn)
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描述品牌的生產(chǎn)背景、內(nèi)在質(zhì)量、外在包裝、文化理念等信息，掌握向客戶做好品牌宣傳、推廣的基本常識(shí)；要求客戶經(jīng)理及時(shí)做好品牌銷售跟蹤，做到信息反饋與收集雙向溝通
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理念灌輸?shù)矫總€(gè)員工心中，最終達(dá)到讓員工熟知、接受和認(rèn)同?！? 二是實(shí)踐化。用企業(yè)文化指導(dǎo)員工行為，主動(dòng)實(shí)踐“厚德載物、至誠奉獻(xiàn)”的定西煙草文化理念，真正
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中不斷貫徹落實(shí)“根文化”理念，以實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，切實(shí)提高服務(wù)商戶、服務(wù)煙農(nóng)水平，。
二是加大市場運(yùn)行規(guī)范運(yùn)作。在全員中實(shí)行“明示
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系統(tǒng)向入網(wǎng)卷煙零售客戶公開卷煙品牌結(jié)構(gòu)和價(jià)格、貨源分配辦法、零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃及服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)、承諾、定煙企業(yè)文化理念、服務(wù)理念等，讓社會(huì)了解煙草，積極樹立誠信定煙、責(zé)任定
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量，保障零售客戶的贏利水平?！? 五是打造終端文化。積極探索具有個(gè)性特色的終端服務(wù)模式，同時(shí)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，將文化理念深入宣貫，營造零售
