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，使指標(biāo)設(shè)定更加科學(xué)合理，易于管控，以考核促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成。四是堅(jiān)決克服松勁心態(tài)，注重情報(bào)線索搜集，找準(zhǔn)根源，提高
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組員的集體智慧，找準(zhǔn)制約企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的癥結(jié)所在，確保問題評(píng)估全面、原因分析透徹、根源查找到位。
三是挖掘應(yīng)用價(jià)值，推廣成果經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步完善QC小組活動(dòng)
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;堅(jiān)持從“六個(gè)方面的深層次原因”進(jìn)行根源剖析，按照“四方面工作建議”明確了努力方向及改進(jìn)措施。隨后，公司黨組成員逐個(gè)發(fā)言，按照要求進(jìn)行檢視剖析，
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了專題研討，通過深入查找背離正確政績觀的5個(gè)方面言行和表現(xiàn)，從政治、思想、作風(fēng)三個(gè)方面深挖思想根源，并交流了改進(jìn)措施。隨后，投資公司黨委書記作了題為
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;深入查找了支部、部門存在的形式主義、官僚主義問題以及背離正確政績觀的各種言行和表現(xiàn)，并從政治上、思想上、作風(fēng)上深挖根源，進(jìn)行了深刻剖析，明確了下一步的整改方向
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思想根源，針對(duì)存在的突出問題列出責(zé)任清單限期整改，切實(shí)做到“照鏡子，正衣冠”。
二是以“嚴(yán)”的態(tài)度抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行專賣執(zhí)法紀(jì)律要求，堅(jiān)持持證
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自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去，查找自身背離正確政績觀的言行及表現(xiàn)，深挖根源，提出改進(jìn)措施，切實(shí)通過問題整改進(jìn)一步提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》等安全法律法規(guī)要求，對(duì)安全管理工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理，深挖問題根源，按照檢查組一行提出的整改建議及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，長鳴安全警鐘
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議，廣泛聽取基層單位、卷煙零售客戶、煙農(nóng)的意見建議，查找存在的短板和不足，討論研究重點(diǎn)難點(diǎn)問題，分析問題所在癥結(jié)，深挖問題產(chǎn)生根源，
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，要避免原地不動(dòng)、蜻蜓點(diǎn)水、各自為政、抓鐵無痕。
最后，楊宇做出四方面要求：一是要以剖析材料為重要抓手，深挖根源，找準(zhǔn)問題，
