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煙葉質(zhì)量為切入點，嚴(yán)格按照“以考促管、以考促實、以考促優(yōu)”的工作思路，以省、州煙葉質(zhì)量比武活動、“2260”項目差異化考核為契機(jī)，不斷完善激勵機(jī)制
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二是深化“黨建+人才培養(yǎng)”。以黨員為先鋒，開展崗位大練兵、大比武、大培訓(xùn)活動，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。黨員和新進(jìn)客戶經(jīng)理強(qiáng)弱搭配“結(jié)對子”，全面提高營銷人員
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的“戰(zhàn)斗隊”作用，以數(shù)據(jù)實戰(zhàn)大比武的備戰(zhàn)為契機(jī)充分發(fā)揮不同戰(zhàn)斗隊伍的專業(yè)優(yōu)勢，加快推進(jìn)大數(shù)據(jù)在情報建設(shè)、指揮決策和案件經(jīng)營方面的運用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)監(jiān)管從“能使用、會使
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軟件內(nèi)模擬裝配及動畫應(yīng)用，完成高級培訓(xùn)、技能比武的裝配演示及學(xué)習(xí)；四是配件庫及模擬研究，完成切絲機(jī)主要單元的工作原理展示。目前，該項目處于軟件學(xué)習(xí)
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提供座椅、端上暖茶、送上問候，讓“知音接待”有溫度。
三是提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)力度，開展技能比武，促其及時、清晰、準(zhǔn)確、熟練的宣傳法律法規(guī)和辦證
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小組課題研究、技能比武、微黨課、讀書會等專題活動，為員工搭建成長平臺。三是鼓勵終身學(xué)習(xí)，打造復(fù)合型人才。通過組建跨科室團(tuán)隊、開展交叉式培訓(xùn)等方式，推動
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強(qiáng)化考核管理。以提升煙葉質(zhì)量為切入點，嚴(yán)格按照“以考促管、以考促實、以考促優(yōu)”的工作思路，以省、州煙葉質(zhì)量比武活動、2260項目差異化考核為契機(jī)，
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開展崗位練兵、技能比武活動，以技能鑒定學(xué)習(xí)培訓(xùn)為載體，按照“強(qiáng)弱項、補(bǔ)短板、重自強(qiáng)”的要求，加快隊伍建設(shè)，促進(jìn)隊伍轉(zhuǎn)型，確保建設(shè)
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了扶貧車間，向正在進(jìn)行勞動技能比武的女工們表達(dá)了親切問候和節(jié)日的祝福，鼓勵她們提高技能，用勤勞的雙手去奮斗，實現(xiàn)脫貧致富目標(biāo)。王瑞連對黃田村從
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”，著力在創(chuàng)新實踐中加快關(guān)鍵人才培養(yǎng)。
四是激發(fā)活力。結(jié)合市局專賣條線“一爭雙創(chuàng)三評比”的競賽比武活動，圍繞數(shù)據(jù)分析模型、案卷評查、執(zhí)法裝備應(yīng)用、真假煙鑒別等崗位技能項目
