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，誘發(fā)企業(yè)活力，樹立良好的企業(yè)形象。下一步，大新縣煙草專賣局將持續(xù)推動(dòng)清廉理念、清廉價(jià)值，進(jìn)一步激活發(fā)展“廉動(dòng)力”“廉活力”，讓“清廉”成為
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員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)全員的工作激情，激活班組活力；通過“三自”增強(qiáng)班組員工發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題能力，提升班組管理創(chuàng)新能力
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聯(lián)系，理清達(dá)標(biāo)要求、排摸人員信息，努力做到用“政策紅包”激活人才庫存活力。深化人才服務(wù)，保障愛才動(dòng)力。掌握政策要點(diǎn)，圍繞“人才難留”問題
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，把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)鍛煉員工的重要平臺(tái)。開展“上掛下派”，將青年員工放到工作一線和關(guān)鍵崗位，激活他們干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)能。落實(shí)好三項(xiàng)工作。深入推進(jìn)紀(jì)律與作風(fēng)建設(shè)
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業(yè)務(wù)專長，激活青年員工干事創(chuàng)業(yè)活力。注重渠道暢通，營造人才成長良好環(huán)境。加強(qiáng)精準(zhǔn)培訓(xùn)、輪崗交流，組織青年員工積極參加QC課題研究、職業(yè)技能競賽等活動(dòng)，
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，積極引導(dǎo)群眾參與到日常監(jiān)督工作中來，不斷織密織牢小微權(quán)力監(jiān)督網(wǎng)，進(jìn)一步激活基層監(jiān)督“神經(jīng)末梢”，打造零距離、全過程、高效率的營商環(huán)境
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;對營銷V6系統(tǒng)、智能終端系統(tǒng)數(shù)據(jù)、專賣市場信息以及客戶經(jīng)理實(shí)地走訪數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，全方位研判農(nóng)網(wǎng)客戶進(jìn)銷存情況，為精準(zhǔn)掌握農(nóng)村市場動(dòng)向提供數(shù)據(jù)支撐。激活品牌培育增長點(diǎn)
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，以重點(diǎn)難點(diǎn)突破推動(dòng)工作全域提升，不斷激活黨組織“神經(jīng)末梢”。抓基礎(chǔ)，提效能。堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為“我為群眾辦實(shí)事”的實(shí)際行動(dòng)，變“問題清單”為
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、沖鋒在前的“龍州煙草黨員突擊隊(duì)”，匯聚紅色力量。三是注重以“五紅”穩(wěn)推進(jìn)。制定黨建品牌“一支部一特色”創(chuàng)建活動(dòng)推進(jìn)方案，明確以打造“紅色堡壘”、突出“紅色頭雁”、激活“紅色細(xì)胞
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;全面清理“空殼戶”“休眠戶”。在信息分析上下功夫。激活“四員”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期召開聯(lián)席會(huì)，強(qiáng)化信息反饋，通過系統(tǒng)監(jiān)測、訂單預(yù)警、實(shí)地核查等形式，
