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的爭(zhēng)議和分歧，我們不禁要思考：如何在倡導(dǎo)新風(fēng)與尊重傳統(tǒng)之間，找到一個(gè)平衡點(diǎn)和恰當(dāng)?shù)?em class="term">界限？或許，關(guān)鍵在于政策的制定者要更加深入地了解
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，并打破煙農(nóng)、煙田、煙站之間的界限，有效減少作業(yè)時(shí)地來回奔波，實(shí)現(xiàn)集中作業(yè)、節(jié)省成本，植保價(jià)格同比下降10%。圖為開展無人機(jī)飛防“我們要進(jìn)一步加快推進(jìn)煙葉
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;成立專項(xiàng)整治工作專班，“政府、煙草”兩條線齊抓共管，界限明晰，責(zé)任到人、到片，為劣雜品種專項(xiàng)整治筑牢制度藩籬，以高水平種子純化推動(dòng)
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的成功踐行，是適應(yīng)發(fā)展環(huán)境改變、推動(dòng)品牌高端化發(fā)展的有力抓手。但這也延伸出一個(gè)新的問題，當(dāng)各家品牌完全實(shí)現(xiàn)全價(jià)位、多形態(tài)產(chǎn)品占位時(shí)，以形態(tài)品類為代表的競(jìng)爭(zhēng)區(qū)隔界限
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的人自然是不會(huì)湊到這個(gè)圈子里去的。界限分明，陣營明顯，勢(shì)不兩立。相對(duì)而言，不吸煙的人就沒有這樣的圈子，煙民們的心里話，和煙民們
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;在生產(chǎn)車間工作的尤楠楠、魏天聰、邢釗等員工也自愿報(bào)名參加培訓(xùn)選拔，獲得進(jìn)入公文寫作儲(chǔ)備人才庫的機(jī)會(huì)。黑龍江煙草工業(yè)公司堅(jiān)持打破崗位界限、取消專業(yè)限制，敞開門辦培訓(xùn)
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上，丹江口市局（營銷部）研究項(xiàng)目化推進(jìn)工作與日常開展工作的區(qū)別，明確項(xiàng)目化推進(jìn)的定位和突破方向，細(xì)化項(xiàng)目化推進(jìn)過程中的管理界限
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濃厚的廉潔文化氛圍。西湖區(qū)局（分公司）黨支部還通過廉政法規(guī)知識(shí)測(cè)試等方式，提醒青年黨員繃緊“廉潔從政弦”，做到明界限、知慎始，并向
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更高價(jià)位。受行業(yè)鮮明的政策導(dǎo)向，細(xì)支煙開始由高速的規(guī)?；l(fā)展向高質(zhì)量的結(jié)構(gòu)化發(fā)展進(jìn)行轉(zhuǎn)變。可以說，以此為界限，細(xì)支煙結(jié)構(gòu)向上而生，高端化升級(jí)
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特征的智能物流體系——在軟件設(shè)計(jì)層面，采取虛擬化資源池形式，整合服務(wù)器、存儲(chǔ)等物理資源，打通煙絲庫、成品庫、材料平衡庫、綜合庫管理界限，建立統(tǒng)一
