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;實(shí)施烤煙育苗精準(zhǔn)管理,促進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。該市煙草部門(mén)以育苗為抓手,超前謀劃,抓難點(diǎn),補(bǔ)短板,推進(jìn)烤煙育苗工作有序開(kāi)展
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,把教育實(shí)踐活動(dòng)中創(chuàng)造的好做法好經(jīng)驗(yàn)好措施固化了下來(lái)。這對(duì)于鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果、堵塞問(wèn)題“漏洞”、彌補(bǔ)工作“短板”、嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈、保持改進(jìn)作風(fēng)好態(tài)勢(shì)無(wú)疑是大有裨益的,也是值得肯定
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隨著煙草行業(yè)改革和發(fā)展的不斷推進(jìn),如何夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提升質(zhì)量管理水平成為各行各業(yè)思考的重點(diǎn)。為不斷向管理要效益,陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠(chǎng)圍繞“找短板、挖潛力
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+” 時(shí)代的缺陷與不足,筆者作為基層營(yíng)銷(xiāo)人員,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為煙草行業(yè)終端建設(shè)要有壯士斷腕的魄力,自揭短板
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“追趕”呢?筆者認(rèn)為,不妨就工作思想、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率等方面在對(duì)自己有一個(gè)全方位的認(rèn)識(shí)認(rèn)知基礎(chǔ)上,找差距、補(bǔ)短板、增信心、強(qiáng)責(zé)任、建機(jī)制
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公司湛江卷煙廠(chǎng)十分重視班組建設(shè),致力于打造“明星班組”,先后開(kāi)展了“創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范班組”、“班組全面對(duì)標(biāo)”、“精益班組建設(shè)”、“班組短板管理”等主題活動(dòng),
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終端賦能的不足、有品牌輸出的短板、有利益松散的癥結(jié)、有管服難分的制約。這當(dāng)然不是否定終端建設(shè)的成果,而是正視隨著新技術(shù)的成熟、新習(xí)慣的養(yǎng)成,一度縮小的差距和跟上的節(jié)奏
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為煙農(nóng)辦實(shí)事、解難題,成了擺在安??h煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)面前的問(wèn)題。為了破解難題、補(bǔ)齊短板,安??h煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)
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生產(chǎn)短板,為煙葉提質(zhì)增效和煙農(nóng)增收打好基礎(chǔ)。湖南省煙葉科研基地位于喻家坳鄉(xiāng)高田村,全體與會(huì)人員首先在這里觀摩了烤房綜合利用食用菌生產(chǎn)基地、煙草天敵昆蟲(chóng)繁育中心、蚜繭蜂擴(kuò)繁中
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;扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),把做強(qiáng)做大品牌的戰(zhàn)略藍(lán)圖變成燦爛的現(xiàn)實(shí),譜寫(xiě)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的壯美篇章。
狠抓工作落實(shí)很關(guān)鍵,