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流通體系，全方位推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。把機(jī)械化作為生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破點(diǎn)?！笆奈濉逼陂g，行業(yè)開展了農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合三年行動(dòng)攻關(guān)，加快丘陵山地?zé)焻^(qū)機(jī)械化作業(yè)破題破局
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煙草專賣局不再滿足于傳統(tǒng)服務(wù)模式的修修補(bǔ)補(bǔ)，而是以破局之姿，創(chuàng)新構(gòu)建全平臺(tái)服務(wù)體系，為高質(zhì)量發(fā)展插上了“數(shù)字翅膀”。從“一條熱線”到“一體平臺(tái)”，
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路徑，瑤瑤超市的三個(gè)成長(zhǎng)階段，成為山東濰坊濰城區(qū)煙草專賣局(營(yíng)銷部)助力零售戶轉(zhuǎn)型升級(jí)的生動(dòng)縮影。破局“無客源”：菜鳥驛站打開“流量大門”瑤瑤超市剛開業(yè)時(shí)
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的現(xiàn)實(shí)，紅塔銀行毅然選擇以科技賦能破局，將“科技銀行”建設(shè)作為核心戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)。2022年，紅塔銀行新一代核心系統(tǒng)正式上線，業(yè)務(wù)
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能賦予產(chǎn)品情感溫度，通過系統(tǒng)性高端價(jià)值構(gòu)建打造不可替代的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。代表品牌的破局實(shí)踐與多元探索面對(duì)市場(chǎng)需求變化，頭部煙草品牌已率先
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社會(huì)責(zé)任的青春答卷。破局：直面新型挑戰(zhàn)，青春力量主動(dòng)出擊隨著“奶茶杯”“可樂桶”等偽裝成兒童玩具或零食的非法新型煙草制品悄然滲透校園周邊，未成年人保護(hù)面臨新挑戰(zhàn)
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“舒適的水果糖”，但忘記了自家本應(yīng)是“有風(fēng)土的葡萄酒”。未來的破局之路，或許是需要在“三感合一”這條及格線之上，進(jìn)行“香與味的再融合”：以“香”定調(diào)
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，而是對(duì)需求的敏感度和破局的勇氣。當(dāng)大家都擠在同一條賽道上內(nèi)卷時(shí)，不妨轉(zhuǎn)過身，從被忽略的細(xì)節(jié)里尋找商機(jī)。反向思維不是刻意標(biāo)新立異，也不是盲目跟風(fēng)嘗試
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實(shí)現(xiàn)了顯著降本，這種“小創(chuàng)新解決大問題”的案例，在南陽(yáng)卷煙廠已成為常態(tài)。面對(duì)設(shè)備高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的挑戰(zhàn)，“精細(xì)化攻堅(jiān)”成為破局關(guān)鍵。7月用電高峰期，
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取得突破性進(jìn)展。成績(jī)的取得并非偶然，而是河南中煙近年來持續(xù)推進(jìn)管理提升、深化體系建設(shè)的必然成果。面對(duì)推進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的要求，河南中煙以破局者的勇氣，
