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;即學(xué)習(xí)一門基礎(chǔ)課程、熟悉掌握一臺(tái)套機(jī)臺(tái)設(shè)備、完成一個(gè)設(shè)備攻堅(jiān)課題，完成了12對(duì)“師帶徒”專項(xiàng)培訓(xùn)，既在攻關(guān)實(shí)踐中培養(yǎng)了后備骨干技術(shù)力量，又破解了關(guān)鍵技術(shù)瓶頸。
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招聘30名長(zhǎng)期固定工人和多名臨時(shí)季節(jié)性工人，幫助煙區(qū)煙農(nóng)破解在煙葉移栽、大田管理、煙葉采烤等方面的用工難、用工貴的難題，助力煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)輕松種煙。通過(guò)煙農(nóng)合作社組建煙葉用工隊(duì)伍
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聚焦面積落實(shí)，破解“在哪種煙”。聯(lián)合地方黨政全面完成23萬(wàn)畝基本煙田上圖入庫(kù)工作，積極探索烤煙種植新模式，固老育新開(kāi)發(fā)新區(qū)域、服務(wù)保障挖掘新潛力，
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深入了解今年收購(gòu)情況，傾聽(tīng)煙農(nóng)建議，確定目標(biāo)導(dǎo)向，落實(shí)核心煙區(qū)保護(hù)、煙葉防災(zāi)減災(zāi)等工作，著力破解煙葉工作瓶頸問(wèn)題，確保來(lái)年煙葉
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等部門職能合力，對(duì)問(wèn)題清單進(jìn)行追根溯源，組織相關(guān)部門建立整改清單，深挖本質(zhì)，力求從根本上破解采購(gòu)管理方面的疑點(diǎn)和難題。三是“責(zé)任清單
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合力，對(duì)問(wèn)題清單進(jìn)行追根溯源，組織相關(guān)部門建立整改清單，深挖本質(zhì)，力求從根本上破解采購(gòu)管理方面的難題。“責(zé)任清單”。嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理和規(guī)范監(jiān)督
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;交流破解實(shí)際工作中的疑難雜癥，防范合同管理中的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?
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、廣泛開(kāi)展“土壤保育”研究推廣，逐漸形成了“早、連、調(diào)、足、深”土壤保育五字決，不僅破解了制約宣恩煙葉高質(zhì)量發(fā)展的煙田連作病害問(wèn)題，穩(wěn)定了核心煙區(qū)、優(yōu)質(zhì)煙田
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?！包h員先鋒崗”的設(shè)立與破解重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題相融合，與提高全體黨員干部的責(zé)任意識(shí)、辦事效率、服務(wù)能力和工作質(zhì)量相融合，有效激發(fā)黨員牢固樹(shù)立“一個(gè)黨員就是一面旗，一個(gè)崗位
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門、承運(yùn)單位及送貨車輛駕駛員開(kāi)展精準(zhǔn)調(diào)研，根據(jù)客戶的不同需求分別設(shè)置調(diào)查項(xiàng)目，有針對(duì)性地解決客戶最關(guān)注的問(wèn)題，以強(qiáng)有力的具體措施破解客戶服務(wù)難題。巧妙實(shí)施。采取線上
