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中,驅(qū)動生產(chǎn)作業(yè)活動,落實切實有效地管控措施,養(yǎng)成一個良好的作業(yè)習(xí)慣。
三、把預(yù)防措施做在前
舉一反三不僅僅經(jīng)常舉出來,還需要經(jīng)常反復(fù)
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;是煙草企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員必須深入思考的問題。筆者以為,加強(qiáng)廉潔風(fēng)險防控價值功能和重要性認(rèn)識、全面系統(tǒng)識別崗位廉潔風(fēng)險、科學(xué)制定管控措施、強(qiáng)化監(jiān)管督查考核等,是煙草企業(yè)全面推進(jìn)
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、評價、改進(jìn)為主線,推動工藝質(zhì)量精細(xì)管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。通過與品牌合作方及行業(yè)先進(jìn)企業(yè)溝通交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)工藝質(zhì)量管控措施以及對于工藝質(zhì)量問題分析、評判
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》六西格瑪項目成果的基礎(chǔ)上,今年立項并實施了《嚴(yán)密管控措施,降低綜合能耗》“激情效率年”重點項目以及《提高鍋爐蓄熱器使用率》、《提高配電室應(yīng)急照明可靠性》、《降低負(fù)壓系統(tǒng)真空度
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況差異對產(chǎn)品均質(zhì)化有著不容忽視的影響。云南中煙紅云紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司昆明卷煙廠卷包車間實施了“一品牌一機(jī)一參數(shù)”工藝管控措施,在接受設(shè)備機(jī)況差異
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;綜合實施管控措施,多措并舉降低煙用物資采購成本。全面管控重點領(lǐng)域,突出采購領(lǐng)域綜合治理,加強(qiáng)采購全過程協(xié)同和數(shù)據(jù)共享,擰緊采購風(fēng)險防范鏈條
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;綜合實施管控措施,多措并舉降低煙用物資采購成本。全面管控重點領(lǐng)域,突出采購領(lǐng)域綜合治理,加強(qiáng)采購全過程協(xié)同和數(shù)據(jù)共享,擰緊采購風(fēng)險
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;、煙葉站和相關(guān)人員。同時,加強(qiáng)重點部位風(fēng)險隱患排查和安全防范,建立排查臺賬,落實管控措施;指導(dǎo)各單位結(jié)合汛期特點,及時修訂完善防汛
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,Juul 等大型品牌在政策變化后,通過主動下架調(diào)味產(chǎn)品、加強(qiáng)質(zhì)量管控等措施,一定程度上穩(wěn)定了市場份額。而一些小型企業(yè)由于無法承受政策帶來的沖擊,
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;全面識別業(yè)務(wù)流程風(fēng)險點,通過分析評估,明確管控方法,制定管控措施,形成長效機(jī)制,防范化解風(fēng)險的能力得到提升。為者常成,