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，有力推動(dòng)了產(chǎn)品質(zhì)量整體管控水平的穩(wěn)定提升。
制絲車間維修班班長鐘育斌在調(diào)試烘絲箱設(shè)備。維修人員將影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)與關(guān)鍵設(shè)備裝置一一對(duì)應(yīng)起來，對(duì)設(shè)備及其裝置實(shí)施預(yù)防性維修
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之間的關(guān)系，把握市場監(jiān)管的主體和主線，穩(wěn)步推進(jìn)合力專銷網(wǎng)格化管理新模式，提升整個(gè)市場管控水平和營銷能力；狠抓案件查辦工作，繼續(xù)抓住
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更完美、管理更有效、顧客更滿意”，著力從原輔料、設(shè)計(jì)過程、制造過程、最終成品、倉儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)、物流運(yùn)輸以及卷煙產(chǎn)品市場等各個(gè)環(huán)節(jié)，提升關(guān)鍵指標(biāo)控制能力和產(chǎn)品質(zhì)量管控水平
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管理信息系統(tǒng)軟件為契機(jī)，全面提升資產(chǎn)管理水平；四是以實(shí)施行業(yè)資金監(jiān)管軟件系統(tǒng)工作為契機(jī)，進(jìn)一步提升企業(yè)資金管控水平；五是繼續(xù)為大連煙草“卷煙上水
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，切實(shí)加強(qiáng)全面預(yù)算管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)監(jiān)管力度，加強(qiáng)資金監(jiān)管，實(shí)行精、細(xì)、嚴(yán)運(yùn)作。三是加強(qiáng)成本費(fèi)用核算，提高經(jīng)營管控水平。提升
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”，著力提升市場營銷水平。二是在技術(shù)上精益求精要取得實(shí)質(zhì)性突破，著力產(chǎn)品研發(fā)和維護(hù)，著力提升工藝技術(shù)水平、質(zhì)量管控水平和原料保障水平，著力推進(jìn)技改和項(xiàng)目建設(shè)
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安全標(biāo)準(zhǔn)化和管控水平，為安全生產(chǎn)營造良好的氛圍和安全保障；三是立足實(shí)際，以安全管理上水平為著力點(diǎn)，以制度流程規(guī)范夯實(shí)基礎(chǔ)管理，以“十大
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客戶的個(gè)性化需求，持續(xù)推進(jìn)卷煙營銷整體上水平。
突出工作落實(shí)，強(qiáng)化專賣管理，提升市場管控水平。繼續(xù)深入開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，完善內(nèi)部專賣管理
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要做到“五個(gè)提升”，為完成“十二五”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)：一是發(fā)揮營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)引領(lǐng)作用，提升現(xiàn)代流通水平；二是抓好專賣管理，提升市場管控
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，推進(jìn)生產(chǎn)過程參數(shù)管理，制定關(guān)鍵設(shè)備參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高精細(xì)化管控水平，推動(dòng)結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變；不斷優(yōu)化完善工藝檢查
