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;在“九九重陽(yáng)節(jié)”給他們送了溫暖的關(guān)愛(ài)。
多年來(lái)，清徐縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）在市局黨組的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，將職工健康
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水口基地GAP管理理念宣貫到位，對(duì)項(xiàng)目組所做的工作給予了充分肯定，對(duì)水口烤煙GAP管理工作給予了高度評(píng)價(jià)。
水口烤煙GAP管理示范基地核心區(qū)涉及農(nóng)戶(hù)28戶(hù)，
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的痕跡資料收集、歸檔工作，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)痕跡資料管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
一是按照“五個(gè)一流”工作要求，以煙葉生產(chǎn)GAP管理理念為指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)各煙草工作站
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包車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，向客人詳細(xì)介紹了南煙的發(fā)展歷史和“金圣”品牌的制造過(guò)程。南煙深厚的文化底蘊(yùn)、先進(jìn)的管理理念、井然有序的生產(chǎn)過(guò)程都給客人們留下了深刻的印象。
在隨后的座談中，
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;狠抓過(guò)程控制，牢固樹(shù)立以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量促發(fā)展的生產(chǎn)管理理念，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺(tái)階。隨后，所有人員參加了質(zhì)量
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人為本管理理念的充分體現(xiàn)。
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，始終將質(zhì)量管理理念貫穿煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)全過(guò)程；建立了長(zhǎng)效宣貫培訓(xùn)機(jī)制，做到全年培訓(xùn)有計(jì)劃、過(guò)程培訓(xùn)有特色、培訓(xùn)方式多樣化，有效提高了煙葉標(biāo)準(zhǔn)宣貫落地
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生產(chǎn)任務(wù)?！ ∽鳛闊熑~生產(chǎn)加工的第一道工序，分選車(chē)間一直秉承著“讓每一片煙葉快樂(lè)起來(lái)”的生產(chǎn)加工理念，及“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的管理理念，堅(jiān)持安全生產(chǎn)
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量，引導(dǎo)站長(zhǎng)用工業(yè)生產(chǎn)管理理念開(kāi)展煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更好地滿(mǎn)足新形勢(shì)對(duì)基層站點(diǎn)管理的要求。市局（公司）鄭雄志局長(zhǎng)，曹健副經(jīng)理親臨培訓(xùn)班
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做出樣子”的管理理念，干在人前，大家才會(huì)照著你的樣子做，從而增強(qiáng)凝聚力和向心力。
中層干部要練好“會(huì)干”與“會(huì)說(shuō)”的基本功，努力把自己鍛造
