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做好《大連煙草信息安全監(jiān)控日?qǐng)?bào)》的報(bào)送發(fā)布，通過(guò)上網(wǎng)行為管理平臺(tái)、防病毒軟件等系統(tǒng)，為網(wǎng)站安全平穩(wěn)運(yùn)行提供技術(shù)保障。
四要著力做好考核管理。繼續(xù)深化網(wǎng)站工作通報(bào)制度
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的各項(xiàng)規(guī)章制度，注重管理過(guò)程痕跡化、制度化和規(guī)范化。三要完善“雙技”聘任工作，全面打通員工晉升通道。要切實(shí)加強(qiáng)“雙技”聘任與考核管理基礎(chǔ)工作，推進(jìn)“雙技”聘任工作
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，確保扎實(shí)有序推進(jìn)。年初召開(kāi)會(huì)議，制定和部署全年的普法工作，把普法工作列入“規(guī)定動(dòng)作”計(jì)劃，納入績(jī)效考核管理目標(biāo)，成立了“六五”普法工作
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人員職責(zé)，細(xì)化工作流程，嚴(yán)把分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核管理，提高專(zhuān)業(yè)分級(jí)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)提升煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量。
四是全面推行屬地負(fù)責(zé)
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，促進(jìn)煙葉質(zhì)效提高。2015年，將更加嚴(yán)格考核管理，促煙葉生產(chǎn)的各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位。特別是煙葉的套餐施肥技術(shù)，將作為一個(gè)重中之中
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梳理和化解信訪(fǎng)積案，有效促進(jìn)矛盾糾紛及時(shí)化解，全面加強(qiáng)考核管理和責(zé)任落實(shí)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的工作氛圍。
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到位。本著“先收先調(diào)”的原則，做到當(dāng)日收購(gòu)的煙葉當(dāng)日打包、及時(shí)調(diào)運(yùn)，加快收購(gòu)及調(diào)撥進(jìn)度，減少煙葉質(zhì)量損失。
檢查考核管理到位。加強(qiáng)對(duì)集中分級(jí)點(diǎn)人員和收購(gòu)點(diǎn)各
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》進(jìn)行了研討，系統(tǒng)講授了專(zhuān)分散收工作流程、崗位職責(zé)，操作程序及考核管理等工作，并就業(yè)務(wù)流程痕跡化管理、分級(jí)隊(duì)伍組織、關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制與考核機(jī)制進(jìn)行了討論
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等方式及時(shí)通報(bào)卷煙非法流通治理措施及效果，交流經(jīng)驗(yàn)。四是督查考核管理方面，強(qiáng)化日常監(jiān)管履職的跟蹤檢查，分層分級(jí)落實(shí)真煙非法流通納入績(jī)效考核問(wèn)責(zé)。五是制度建設(shè)方面
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制作、工商交接等級(jí)確認(rèn)和接收等工作，并及時(shí)溝通和解決收購(gòu)、交接中出現(xiàn)的問(wèn)題。
五是強(qiáng)化考核管理。細(xì)化散葉收購(gòu)工作考核辦法，建立責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，
