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+油+旅”產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展模式、“種養(yǎng)循環(huán)”發(fā)展模式、“產(chǎn)、加、銷(xiāo)”一體化發(fā)展模式?！獦?gòu)建利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，建立聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)新機(jī)制。探索入股分紅型、流轉(zhuǎn)聘用型、合作經(jīng)營(yíng)型、設(shè)施管護(hù)型
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的推行，親自挑選把關(guān)，建起了煙站烘烤主管、聘用烘烤師兩支隊(duì)伍，并擔(dān)任培訓(xùn)講師，采取“理論+實(shí)操”教學(xué)、“師帶徒”等多種方式，
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不合格者，堅(jiān)決不予聘用。另一方面，劍閣煙草嚴(yán)把“考核關(guān)”，全面推行質(zhì)量追溯體系，按照“原收原調(diào)”要求，將煙農(nóng)信息制作二維碼張貼在煙包上
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，經(jīng)過(guò)煙農(nóng)民主推薦、煙站考試、合作社綜合考評(píng)等環(huán)節(jié)，最終從60名候選人中確定聘用12名烘烤師，負(fù)責(zé)轄區(qū)煙葉的采烤分服務(wù)。瑯埠烘烤工場(chǎng)有烤房52座，承擔(dān)
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;通過(guò)聘用懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、會(huì)駕駛農(nóng)機(jī)的農(nóng)機(jī)手和煙農(nóng)，整合近年來(lái)各類(lèi)項(xiàng)目配發(fā)農(nóng)機(jī)具，實(shí)行農(nóng)機(jī)統(tǒng)一管理和使用調(diào)配，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)訂單統(tǒng)一調(diào)度，協(xié)調(diào)機(jī)械
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，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技能聘任、職業(yè)技術(shù)聘用的導(dǎo)向作用，著力構(gòu)建以人才為核心的專(zhuān)業(yè)化薪酬體系，加大優(yōu)秀人才薪酬傾斜力度，進(jìn)一步釋放人才隊(duì)伍活力。下階段
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的收入?！蓖宕迕裨e才表示，家門(mén)口就可以賺錢(qián)，還可以交流煙葉種植心得和技術(shù)。通過(guò)聘用產(chǎn)業(yè)工人，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民就近就地就業(yè)，通過(guò)傳播技術(shù)、分享經(jīng)驗(yàn)
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民，發(fā)放紀(jì)律作風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查表，讓群眾對(duì)干部職工遵守紀(jì)律、作風(fēng)養(yǎng)成進(jìn)行評(píng)價(jià)打分；公布舉報(bào)電話(huà)，聘用部分零售戶(hù)作為“特約監(jiān)督員”，隨時(shí)接受
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，為提高煙農(nóng)整體科技素養(yǎng)，提高煙葉生產(chǎn)科技含量，隆回?zé)煵葜Υ蛟鞜熑~生產(chǎn)科技示范戶(hù)隊(duì)伍，明確選聘程序、聘用條件、工作職責(zé)、服務(wù)范圍、工作報(bào)酬，
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，獨(dú)立指導(dǎo)煙葉采收和烘烤工作?！弊岏T金來(lái)高興的是，自己最終被孟友煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社聘用，之后參加了由當(dāng)?shù)責(zé)熣竞秃献魃缏?lián)合舉辦的煙葉烘烤實(shí)操培訓(xùn)。圖：馮金來(lái)在
