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有效需求"的理念與煙草行業(yè)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略高度一致。這些舉措背后是工商零協(xié)同共育品牌的整體思路，零售客戶通過參與此類活動，不僅能獲得專業(yè)指導提升店面形象，
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發(fā)酵技術(shù)研究，轉(zhuǎn)變思維、轉(zhuǎn)移重心、轉(zhuǎn)換方式，把更多精力投入到品牌培育上來，積極應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的變化，著力在穩(wěn)狀態(tài)、育品牌、優(yōu)結(jié)構(gòu)上下更大
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可以互相轉(zhuǎn)化的。當然，站在各地卷煙營銷制高點的煙草公司，考慮的絕不這么簡單，育品牌、保市場才是重中之重。
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培育工作的實施路徑，夯實工商共育品牌的思想基礎(chǔ)。開展“客戶進工廠，品牌上市場”等活動，讓零售客戶讀懂品牌，增強品牌培育信心；結(jié)合需求
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，至今年年底，黃山品牌又即將迎來雙品規(guī)躋身行業(yè)共育品牌（A/B）目錄的新時代。近十年來，黃山品牌持之以恒地以文化賦能而實現(xiàn)了品牌價值升維的效果
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識別，并及時響應(yīng)需求變化。育品牌，推動數(shù)字賦能應(yīng)用基礎(chǔ)研究。發(fā)揮煙草產(chǎn)業(yè)鏈整體優(yōu)勢，堅持以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主攻方向，以產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計、智能制造兩個重大
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精準的數(shù)據(jù)為“信號”，實現(xiàn)產(chǎn)銷銜接更順暢、策略調(diào)整更及時、需求滿足更精準。從價值循環(huán)的角度育品牌，既要“順市而為”更要“乘勢而行”品牌激活市場，市場成就品牌
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，敢說、會說、說到點子上，使廣大零售客戶成為合格的品牌營銷員?！笨梢哉f，“開口營銷”作為工商共育品牌中的重要輔助工具，總是在不同市場和區(qū)間被提及和應(yīng)用
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，張榮生對終端系統(tǒng)運用也越來越熟，還教會了媳婦掃碼。
四、耐心傳導育品牌
品牌培育是客戶經(jīng)理工作的重點，也是難點。特別是新品，客戶普遍都難以接受
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持續(xù)、健康發(fā)展，因此，中心緊緊圍繞“育品牌、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長”這一工作目標，專門成立了“卷煙貨源分配小組”，建立了《卷煙營銷中心貨源投放專題例會制度
