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;公司）要求，圍繞目標(biāo)任務(wù)扎實(shí)抓好嚴(yán)控規(guī)模面積規(guī)劃落實(shí)、育苗管理、宣傳培訓(xùn)、整地理墑、按節(jié)令移栽、生物質(zhì)燃料生產(chǎn)等工作，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，成效
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、落水等地實(shí)地查看了育苗管理、春耕備耕、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、膜下小苗移栽等工作情況，聽(tīng)取了當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，對(duì)當(dāng)前及今后煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)行了指導(dǎo)。認(rèn)為，宣威市
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查看以育苗管理、大田移栽為中心的當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作情況。檢查組認(rèn)為，宣威分公司高度重視生產(chǎn)工作，各項(xiàng)工作緊緊圍繞節(jié)令、圍繞上級(jí)要求扎實(shí)開(kāi)展，育苗管理和品種純化
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到位。煙農(nóng)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)在煙葉站的指導(dǎo)下開(kāi)展專業(yè)化育苗管理，實(shí)行區(qū)域劃分、分片責(zé)任制管理。育苗點(diǎn)對(duì)應(yīng)生產(chǎn)網(wǎng)格、漂浮池?cái)?shù)對(duì)應(yīng)網(wǎng)格內(nèi)農(nóng)戶，建立完善育苗管理臺(tái)賬，
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;成了煙葉生產(chǎn)工作的新課題。為增強(qiáng)煙葉生產(chǎn)創(chuàng)新活力，激勵(lì)員工創(chuàng)造性工作，宣威分公司積極推行QC小組活動(dòng)工作，以QC小組活動(dòng)助力烤煙育苗管理，提高
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。加大對(duì)育苗專業(yè)隊(duì)和商品化育苗業(yè)主技術(shù)理論和實(shí)作培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)解決育苗管理技術(shù)難題，集成技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，達(dá)成共識(shí)，提升育苗管理水平，為育
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“煙草指導(dǎo)、自愿互利”原則，由煙草部門(mén)與所在煙農(nóng)專業(yè)合作社簽訂育苗、供苗協(xié)議，合作社按協(xié)議組織開(kāi)展育苗管理，村委會(huì)搞好組織發(fā)動(dòng)，煙草部門(mén)做好
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點(diǎn)領(lǐng)取煙苗，未持煙苗提苗單的農(nóng)戶一律不發(fā)給煙苗。若育苗管理戶因管理失誤造成多發(fā)苗或提前發(fā)苗的，根據(jù)育苗管理協(xié)議中商定條款視作私自賣(mài)苗處理，扣發(fā)育苗管理費(fèi)
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，提升煙苗活力。育苗管理過(guò)程中，特別突出從事操作的消毒管理和病蟲(chóng)害防治，通過(guò)落實(shí)成熟的育苗管理措施，培養(yǎng)無(wú)病壯苗齊苗。
持續(xù)適時(shí)統(tǒng)一移栽。制定全縣
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及相關(guān)人員陪同調(diào)研。
鄧云龍一行來(lái)先深入大莫古鎮(zhèn)麻舍所村委會(huì)河納現(xiàn)村和召夸鎮(zhèn)小壩村委會(huì)的烤煙大田和商品化育苗點(diǎn)，實(shí)地查看兩地商品化育苗管理、春備耕生產(chǎn)及烤煙大田廢舊殘膜治理等當(dāng)前煙葉
