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引導(dǎo)型經(jīng)理，引導(dǎo)零售戶自主經(jīng)營(yíng)、自我管理才能適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展。
有了方向，客戶經(jīng)理如何轉(zhuǎn)型就成為了值得探討的問(wèn)題。首先，要從思想上作出轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新
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工業(yè)公司離退休黨支部在豐富“文化養(yǎng)老”的內(nèi)容和形式上下足了功夫。
他們按照自發(fā)組織、自愿參加、自我管理、組織關(guān)心的“3+1”文體活動(dòng)模式，根據(jù)個(gè)人興趣愛(ài)好及身體特點(diǎn)
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宣傳教育，幫助客戶組建自律小組，促進(jìn)自我凈化、自我管理。另一方面，深化煙草執(zhí)法力量與景區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍聯(lián)防聯(lián)控，創(chuàng)新組建卷煙旅游市場(chǎng)執(zhí)法中隊(duì)，
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、自我管理和自覺(jué)提升的問(wèn)題，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“從到市場(chǎng)上找問(wèn)題到帶著問(wèn)題、線索上市場(chǎng)”的轉(zhuǎn)變，從而真正發(fā)揮出卷煙零售市場(chǎng)網(wǎng)格化監(jiān)管的效能。
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的區(qū)域我做主”的自我管理思維，鼓勵(lì)班組主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、通過(guò)團(tuán)隊(duì)力量進(jìn)行自我改善、自我提高。
去年冬天，制絲車間水洗梗工序的水溫在蒸汽閥門開啟到最大的情況下依然低于50
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自我管理、互相監(jiān)督的能力。
“聽完客戶經(jīng)理和市管員的話，我們零售戶意識(shí)到，加入自律互助小組，是大勢(shì)所趨，刻不容緩的事！”威哥很
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，提高全體員工自我管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，把規(guī)范管理工作的觸角延伸到到各個(gè)層面、各個(gè)崗位。
“事事有程序”。檢查是否存在脫離于規(guī)范管理范圍的工作事項(xiàng)，免檢管理要求
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，明白只有參與其中，在煙草公司的指導(dǎo)和幫助下，通過(guò)自律小組，發(fā)揮自我約束、自我管理、自我監(jiān)督的作用，共同維護(hù)明碼實(shí)價(jià)、公平有序、規(guī)范
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;自我管理，消除同行之間的芥蒂，生意必然所做越好，市場(chǎng)越來(lái)越和諧！
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，信州區(qū)誠(chéng)信互助小組在穩(wěn)定卷煙價(jià)格、提升贏利水平、改善市場(chǎng)秩序等方面的成效日益凸顯。從專賣工作角度，努力將小組建設(shè)成為“自我約束、自我管理、由我調(diào)控、為我所用”的卷煙市場(chǎng)秩序監(jiān)控網(wǎng)
