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、宜昌、荊州、咸寧、孝感等單位提前租賃倉(cāng)庫(kù)并協(xié)調(diào)設(shè)備供應(yīng)商駐場(chǎng)，其他單位發(fā)揮自有技術(shù)力量，開展設(shè)備工況排查、點(diǎn)檢保養(yǎng)；執(zhí)行“人、貨、場(chǎng)”三級(jí)防控，
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霧化均有涉獵，與新型煙草發(fā)展領(lǐng)先的云南中煙建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金并已開始布局香精領(lǐng)域，積極布局自有品牌，并深化與品牌商合作關(guān)系)、華寶
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不動(dòng)搖，堅(jiān)持做強(qiáng)做大自有品牌不動(dòng)搖，頑強(qiáng)拼搏、久久為功，生產(chǎn)組織有條不紊、內(nèi)部管理規(guī)范有序、發(fā)展環(huán)境安全穩(wěn)定，職工精神面貌煥然一新，
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個(gè)零售商變成了批零兼營(yíng)的雪茄企業(yè)。創(chuàng)立自有品牌和公司：阿什頓20世紀(jì)80年代初，羅伯特經(jīng)過(guò)反復(fù)思考，決定創(chuàng)立自己的品牌—阿什頓（
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，除了生產(chǎn)自有品牌，亨德里克還接受其他品牌的委托加工業(yè)務(wù)。其中，大衛(wèi)杜夫雪茄所占的比例越來(lái)越大，到了后來(lái)，以至于產(chǎn)量的90%都是大衛(wèi)杜
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、更宜居了。欲問(wèn)秋果何所累，自有春風(fēng)雨瀟瀟。從熟悉的煙草業(yè)務(wù)到全新的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)場(chǎng)，覃先展始終不忘初心、牢記使命，把人民的利益擺在首位。肩上有多少責(zé)任
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風(fēng)險(xiǎn)防范水平，鞏固和諧發(fā)展氛圍；堅(jiān)持守正創(chuàng)新，主動(dòng)作為，做強(qiáng)做大自有品牌。牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的意識(shí)，力促質(zhì)量管控升級(jí)。固根本
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不斷推進(jìn)，今年，種植面積達(dá)5370畝。"下一步，馬號(hào)鎮(zhèn)將以示范帶動(dòng)為抓手，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，營(yíng)造農(nóng)產(chǎn)品自有品牌
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，我們也終將失去，終將離散。兒孫自有兒孫福。孩子的路自己走，終將有一天，他們會(huì)有自己的生活。適當(dāng)放手，讓他們自己去面對(duì)世界的風(fēng)風(fēng)雨雨。這是
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市場(chǎng)，渠道下沉進(jìn)一步加速，將場(chǎng)景在空間維度橫向鋪開。 品類升級(jí)。以自有品牌與鮮食商品為代表的核心商品能力建設(shè)是未來(lái)便利店發(fā)力的關(guān)鍵，便利店可進(jìn)一步探索提升
