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，要求每個(gè)部門、每個(gè)員工在制定自己的績(jī)效合約書和績(jī)效考核表時(shí)一定要從工作實(shí)際出發(fā)，在朝陽(yáng)市局下發(fā)的績(jī)效合約書和考核表的基礎(chǔ)上，本著實(shí)事求是的態(tài)度，認(rèn)真提煉
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;通過(guò)優(yōu)化統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量與效率，在升級(jí)生產(chǎn)全過(guò)程數(shù)據(jù)管控工作中取得實(shí)效。在先后對(duì)生產(chǎn)過(guò)程涉及的近30個(gè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表以直觀、適用、快捷、共享為目標(biāo)進(jìn)行改造、表間鏈接的基礎(chǔ)上，卷包部
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爾喀100萬(wàn)美元一套的雪茄套票都能賣出去兩套。我想主要原因是時(shí)代變了，高端雪茄的競(jìng)爭(zhēng)賽道變了。高端雪茄的這些表現(xiàn)有點(diǎn)類似手表行業(yè)。機(jī)械表行業(yè)70年代之前的賽道是精準(zhǔn)，石英表
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化管理，取得了較好的效果。
一是實(shí)事求是，做到考核計(jì)劃痕跡化。要求每個(gè)部門、每個(gè)員工在制定自己的績(jī)效合約書和績(jī)效考核表時(shí)一定要從工作實(shí)際出發(fā)，在市局下發(fā)
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;全部干片。其它同三段式。
3、結(jié)果與分析
3.1原煙外觀質(zhì)量
表1不同烘烤工藝下的原煙外觀質(zhì)量
由表1可知，工藝一在兩個(gè)等級(jí)中的成熟度和顏色均表現(xiàn)較好。對(duì)于
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“協(xié)調(diào)編輯”功能，制定重點(diǎn)工作任務(wù)周推進(jìn)表和每日工作記錄表。按照部門職責(zé)及年度重點(diǎn)目標(biāo)，將年度工作劃分為18項(xiàng)具體任務(wù)，明確階段性目標(biāo)，確保
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測(cè)評(píng)表》發(fā)放給本支部的黨員、群眾，進(jìn)行不記名測(cè)評(píng)?；厥諟y(cè)評(píng)表后進(jìn)行整理匯總，形成《2021年度全市系統(tǒng)黨務(wù)干部履職情況測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》。其中，群眾參與測(cè)評(píng)
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分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭股室、責(zé)任人、推進(jìn)措施、完成時(shí)限、工作進(jìn)度，確保人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。三是堅(jiān)持實(shí)干導(dǎo)向，制定“問(wèn)責(zé)清單”。發(fā)揮“工作清單”推進(jìn)表、督辦表
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物流設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和辦法，完善設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備使用手冊(cè)和操作維護(hù)手冊(cè)，健全信息化設(shè)備檔案庫(kù)。制定設(shè)備管理年度工作要點(diǎn)、重點(diǎn)工作運(yùn)行表等針對(duì)性文件，做到工作
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;扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。
會(huì)上機(jī)關(guān)各部門分別匯報(bào)了前期“制度建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)展情況，并就制度廢止的方式、制度發(fā)布的方式、制度建設(shè)計(jì)劃表變更等有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了答復(fù)。
會(huì)議要求，
