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，互相配合、共同努力達到組織目標。建立團隊組織的主要目的是完成組織的任務(wù)，團隊精神就是在完成任務(wù)過程中齊心協(xié)力、相互配合的合作精神。筆者結(jié)合個人觀點和工作實際，就如何打造
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購買的。產(chǎn)品陳列在最佳位置上能促進銷售量增長20%；產(chǎn)品占據(jù)最大陳列能促進銷量增長30%；上佳的宣傳品配合能促進銷量增長20%；促銷員的直接推薦能促進銷售增長
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為貫徹落實國家局、中國海警局關(guān)于《聯(lián)合打擊煙草專賣品海上走私違法犯罪活動協(xié)作配合辦法》和全國煙草打假打私工作電視電話會議精神，進一步加強聯(lián)合執(zhí)法機制建設(shè)，有效防范
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的整合。結(jié)合中國煙草品牌整合營銷傳播的客觀情況，煙草企業(yè)的品牌整合營銷傳播首先要整合傳播的訴求信息；其次要整合各類傳播工具，相互配合，以達到最大
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，心理生理上的舒服自然，應(yīng)該是最大的保護色吧。要不然，怎么會有這么多的配合、搭檔的場景再現(xiàn)呢。我們要是參與這個話題討論的一個人，煙民，你會
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的工作有所認識，從感情上得到他們的支持和配合，從而更全面、更深層次的引導(dǎo)社會消費。宣傳新品牌、引導(dǎo)消費只有在工作中對客戶動態(tài)需求徹底了解，才能夠提高有效的服務(wù)質(zhì)量
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，我們跨越時空，把幾款精典的卷煙品牌復(fù)原，配合老包裝，一定會收到如“穿越劇”那么好的效果。
老煙斗：其實云南已經(jīng)有了先見之明，
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、主動求變，緊緊圍繞提升煙葉供給質(zhì)量，緊密配合，協(xié)同發(fā)力，積極探索以中高油煙葉開發(fā)破解煙葉供需矛盾的湖北方案，取得了良好成效。7月28
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市場、客戶、品牌多方位的密切配合，不斷滿足客戶個性需求，達到建立穩(wěn)定客戶群，實現(xiàn)客戶服務(wù)增值，達到企業(yè)長期穩(wěn)定、高速發(fā)展的目的呢？
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客戶角度想問題，才能贏得客戶的尊重和配合，才能提升客戶服務(wù)質(zhì)量和水平。筆者結(jié)合實踐，粗談以下幾點體會：
一、換位思考，細分
