為您找到相關(guān)結(jié)果 1532 篇
-
和兩個工時算，每畝降低成本230元；滴灌項目區(qū)煙株烤后單葉較大面生產(chǎn)平均增重0.71g，每株煙葉按20片計算，每畝煙田增產(chǎn)
-
，積極探索推進(jìn)，以降低成本、減少浪費、節(jié)約資源。9月，他們專門成立了煙用塑箱試驗小組，組織煙用塑箱研發(fā)單位在杭州卷煙廠進(jìn)行了煙用塑箱上機試驗
-
進(jìn)行對比分析，據(jù)自身實際情況大力開展課題攻關(guān)，提出影響指標(biāo)達(dá)成和改善的關(guān)鍵性和趨勢性問題，找準(zhǔn)降低成本的切入點，制定改進(jìn)措施，突破
-
容忽視。源香煙酒商行的小小細(xì)節(jié)給我們卷煙零售終端經(jīng)營戶帶來了一定的啟迪，如何解決經(jīng)營中遇到的難題，降低成本，提高經(jīng)營業(yè)績會值得我們每一位經(jīng)營戶去認(rèn)真思考。
-
核算口徑，完善費用臺帳管理，加大費用管控力度，財務(wù)部通過費用定期分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，找準(zhǔn)降低成本的切入點，在物流各
-
;“今后，線路優(yōu)化將是提高物流配送效率的重要途徑，對此我們進(jìn)行了積極探索?！? 如何通過線路優(yōu)化來降低成本？南充誠至誠物流公司經(jīng)過反復(fù)研究，將送貨
-
：“搬到多米尼加共和國、洪都拉斯或者尼加拉瓜去會降低成本，并且還能使用當(dāng)?shù)氐膭趧恿χ谱餮┣选！? 外國競爭或許是一個問題，但J.C.紐曼雪茄廠副總裁姍達(dá)·李
-
、降低成本、嚴(yán)控費用、提高效益”的精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營和規(guī)范管理的全過程。健全完善制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，理順管理鏈條，提高工作效率。加強項目監(jiān)管
-
，降低成本、優(yōu)化流程、提高產(chǎn)品和服務(wù)的一致性，最終提升企業(yè)競爭力的目的。
標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)多種管理體系相融合的重要手段
標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，
-
煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)管理工作會議精神，通過開展全員、全過程、全方位的精益管理，將“減少浪費、降低成本、嚴(yán)控費用、提高效益”的精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于經(jīng)營管理的全過程
