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互助小組建設(shè)進(jìn)度,強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的完成目標(biāo)任務(wù);實(shí)施專銷結(jié)合,梳理轄區(qū)客戶,對城區(qū)重點(diǎn)街道客戶以及重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道客戶進(jìn)行細(xì)分、走訪
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;以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展為主線,以提高發(fā)展質(zhì)量和綜合效益為中心,以提高效率和激發(fā)活力為導(dǎo)向,抓好黨建引領(lǐng)、責(zé)任帶動、創(chuàng)新驅(qū)動、管理推動、平臺支撐、組織保證
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,昆煙從首臺進(jìn)口M5-FXS細(xì)支100mm設(shè)備開始,短時間完成品牌試生產(chǎn)、定性、批量生產(chǎn),新設(shè)備在邊消化吸收邊提升產(chǎn)能中迅速實(shí)現(xiàn)高效率生產(chǎn)。2018年初
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。二是樹立法紀(jì)意識。尊崇《憲法》,學(xué)法守法用法,干凈用權(quán),扎實(shí)開展整治工作,依法依紀(jì)依規(guī)開展黨校所有工作。三是提高效率意識。工作想在前、謀在前
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提升經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計效率、開展提高現(xiàn)代卷煙零售終端數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確率改善、聚焦定額管理提高固定資產(chǎn)利用率等;三是措施更深化,圍繞減少浪費(fèi)、提高效率、提升效益的精益思維實(shí)施改善
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執(zhí)行計劃進(jìn)行了安排部署。
就進(jìn)一步做好全年稅利測算收官工作,毛亞伶提出“強(qiáng)重視、高效率、早謀劃”的工作要求。一是統(tǒng)一思想,高度重視。要充分認(rèn)識稅利測算工作重要性
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人員對打窩機(jī)進(jìn)行了現(xiàn)場高效率作業(yè)演示,并熱情邀請?jiān)趫龅霓r(nóng)民朋友親自上手試用。在機(jī)具演示的同時,對機(jī)具做了詳細(xì)的技術(shù)講解。打窩機(jī)的作業(yè)速度、效果得到了參會人員的充分肯定
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、倉儲物流、打葉復(fù)烤等產(chǎn)能布局,形成全省煙葉統(tǒng)一生產(chǎn)力布局體系,提高煙葉有效生產(chǎn)能力。
聚焦提高效率。以品牌原料需求為導(dǎo)向,認(rèn)真研究構(gòu)建統(tǒng)一采收、專業(yè)
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;向管理要效益。要在體系建設(shè)上下功夫。全面開展好新版質(zhì)量管理體系換版工作,著力解決流程不順、標(biāo)準(zhǔn)不一、信息不暢、管而不嚴(yán)的問題,從而提高效率,形成管理
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;確保煙葉收購各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)。把提高收購質(zhì)量放在煙葉收購各項(xiàng)工作的首位,突出抓好對樣初分、對樣分級、對樣定級,突出抓好“主評、主檢、總檢、總監(jiān)”四級崗位質(zhì)量