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、低焦高檔、減輕危害”的天然優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步明確“高品質(zhì)、高技術(shù)、高起點(diǎn)、高效益”的細(xì)支卷煙產(chǎn)品研發(fā)方向。要持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)細(xì)支卷煙“高技術(shù)”。工業(yè)企業(yè)要集中
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、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。 老煙斗：行業(yè)物流降本增效潛力巨大，以卷煙包裝箱循環(huán)利用為例，2015年，循環(huán)
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;尤其對(duì)于新上市的金圣卷煙，要盡快訂購(gòu)、培育，早培育，就能早獲利，早培育出一批新的消費(fèi)群體，這對(duì)于穩(wěn)定客源，提高效益
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;那必然導(dǎo)致惡性循環(huán)，嚴(yán)重危害煙草行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
因此，推行精益物流管理，降低成本，提高效益，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
三
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和切入點(diǎn)，以點(diǎn)尋線，以線導(dǎo)面，從點(diǎn)、線、面三方面消除浪費(fèi)，提高效益。重新梳理修訂了《車(chē)輛管理制度》，明確了車(chē)輛管理日常要求。完善
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的煙葉經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“市場(chǎng)引導(dǎo)，計(jì)劃種植，主攻質(zhì)量，提高效益，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，優(yōu)化服務(wù)，統(tǒng)一管理
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精神，克服各種困難，使自己的商店一步一個(gè)腳印的朝前發(fā)展。剛剛開(kāi)店的那幾年，為了減少開(kāi)支，她想盡一切辦法降低運(yùn)輸成本，提高效益。為了
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我們通過(guò)培育新品牌去擴(kuò)大消費(fèi)群體。通過(guò)做好品牌培育來(lái)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益。
二是要把善于抓商機(jī)。如上面提到的城郊結(jié)合部的零售客戶，人家就是善于在逆境之中尋求商機(jī)并抓住了商機(jī)
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;營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量明顯提高，從而實(shí)現(xiàn)真正的低成本、高效率和高效益。
三、成立精益營(yíng)銷(xiāo)工作小組
建立工作小組，工作小組是實(shí)施精益營(yíng)銷(xiāo)工作的主要責(zé)任部門(mén)，要發(fā)動(dòng)各個(gè)
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，來(lái)最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)。
3、技術(shù)研發(fā)與物料保障的支持。國(guó)家局已經(jīng)進(jìn)一步明確“高品質(zhì)、高技術(shù)、高起點(diǎn)、高效益”的細(xì)支卷煙產(chǎn)品研，細(xì)支卷煙產(chǎn)品研發(fā)要充分發(fā)揮“降本
