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;堅持以規(guī)范化的思路抓煙葉生產(chǎn)，建立涼山清甜香優(yōu)質(zhì)烤煙技術體系，全面開展測土配方施肥，建立以煙為主的耕作制度，在12個基地單元全面開展煙葉GAP
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發(fā)展”的運行理念，明晰職責，形成五家單位有機聯(lián)合的統(tǒng)一體；建立GAP數(shù)字化可追溯體系，確保了向消費者提供安全和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。著力優(yōu)化結構，
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1000畝。運用GAP生產(chǎn)管理方法，結合雪茄煙莊園化建設思路，引進國內(nèi)外的先進生產(chǎn)工藝，充分運用擁有自主知識產(chǎn)權的專利技術，更新雪茄煙卷制設備
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和實施現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)建設、通過實驗在縣域內(nèi)提倡“GAP”良好農(nóng)業(yè)示范概念等均取得了實際成效。促使煙農(nóng)種煙技術及煙葉產(chǎn)質(zhì)量得到了極大的提高，煙葉品質(zhì)受到了煙農(nóng)、政府、企業(yè)及煙廠多方認可
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”關鍵技術為抓手，積極推行GAP管理，大力推廣先進實用技術，努力實現(xiàn)整體生產(chǎn)水平有新突破，產(chǎn)量、質(zhì)量上新臺階。
探索一條“以煙為主、帶動多業(yè)發(fā)展
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“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一網(wǎng)絡”的要求，創(chuàng)新管理模式，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全過程的信息化、痕跡化管理，推廣應用GAP生產(chǎn)和管理模式，推行貫徹
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巨頭GAP，去年首次踏足中國，也是通過“先開網(wǎng)絡購物，再開設實體店”形式曲線進入中國。
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;基地單元生產(chǎn)按照GAP管理模式進行，以片區(qū)為單位，實行清潔生產(chǎn)，對整個生產(chǎn)過程進行控制和追溯。
蔣洪喜總經(jīng)理一行來到大方縣黃泥塘鎮(zhèn)后，顧不上
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扎實推進管理的信息化、標準化、精準化、可視化、智能化建設，推進標準化生產(chǎn)、GAP管理，繼續(xù)深入推進“嚴格規(guī)范年”建設、基層優(yōu)秀創(chuàng)建、“三型”企業(yè)建設、“四幫四促”等活動
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煙葉的同時，積極探索實踐GAP管理，通過構建煙葉質(zhì)量保障體系，推進循環(huán)農(nóng)業(yè)和清潔生產(chǎn)，以及優(yōu)化煙葉生產(chǎn)組織管理模式和質(zhì)量管理信息系統(tǒng)等措施
