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，建立標(biāo)桿集體、標(biāo)桿送貨員、標(biāo)桿駕駛員考評(píng)機(jī)制，自上而下、自下而上討論研究各項(xiàng)費(fèi)用定額，推動(dòng)對(duì)標(biāo)與定額有機(jī)融合，在追趕中提升物流精益管理水平
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。深化考核，提高黨員參與平臺(tái)交流互動(dòng)的積極性。完善黨員積分制管理辦法，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理。優(yōu)化積分系統(tǒng)與平臺(tái)的融合機(jī)制，讓黨員直觀了解積分情況，
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;抓住融合的“度”，衡量引領(lǐng)的“效”，從責(zé)任、能力、作風(fēng)三方面，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭表率，充分激發(fā)黨建領(lǐng)航力。
在如何發(fā)揮基層支部“戰(zhàn)斗堡壘作用
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、病蟲害防治等關(guān)鍵技術(shù)落地，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范移栽，在抓好烤煙移栽進(jìn)度的同時(shí)確保移栽質(zhì)量，有效推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作高質(zhì)量融合發(fā)展。
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強(qiáng)國(guó)、煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、智慧黨建幸福星火等平臺(tái)開展個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷提升自身政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。二是扎實(shí)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。要求每位黨員分片區(qū)掛鉤“幸福家”，積極協(xié)助營(yíng)銷員扎實(shí)
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等載體宣傳質(zhì)量知識(shí)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。將質(zhì)量提升行動(dòng)與QC活動(dòng)、六西格瑪?shù)裙ぷ飨?em class="term">融合，多樣化開展質(zhì)量活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)由“數(shù)量追趕”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量追趕”，
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黨建與業(yè)務(wù)深度融合等三個(gè)方面下功夫，在強(qiáng)化學(xué)習(xí)、強(qiáng)化創(chuàng)建、強(qiáng)化創(chuàng)新、強(qiáng)化載體、強(qiáng)化成效等五個(gè)方面做文章。做到黨建與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核，為高質(zhì)量推進(jìn)煙草專賣、卷煙
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推進(jìn)工商融合發(fā)展，大力創(chuàng)建普安煙葉高質(zhì)量發(fā)展品牌。
目前，規(guī)劃南部核心原料保障區(qū)42690畝、北部清甜香型煙葉品牌展示區(qū)9310畝。一小時(shí)黃金走廊線路5條，
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計(jì)劃，以賽促學(xué)，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。
三是深化“業(yè)財(cái)融合”，做到“管一行像一行”。樹立“大財(cái)經(jīng)”“大財(cái)務(wù)”理念，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理
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異動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)專銷融合?！?
五是保持“摸排”力度，強(qiáng)化大戶治理。持續(xù)加強(qiáng)違法大戶治理，“盯緊顯性、深挖隱性”，進(jìn)一步鏟除卷煙市場(chǎng)“毒瘤
