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合作社為依托，以基地單元為載體，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力推煙草農(nóng)機(jī)綜合利用，打開(kāi)了全縣烤煙生產(chǎn)新局面。
全局謀劃，用足政策。分公司首先
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基地建設(shè)為依托，各站辦縣級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)和站示范點(diǎn)，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，指導(dǎo)煙農(nóng)按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范進(jìn)行煙地耕犁、起壟與育苗播種，一開(kāi)始就在群眾中根植“好煙葉好
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，重點(diǎn)在重大投資、重要物資及服務(wù)類(lèi)采購(gòu)事項(xiàng)的公開(kāi)管理上下功夫努力實(shí)現(xiàn)融合；依托《公開(kāi)目錄》固化操作流程，明確了每個(gè)采購(gòu)事項(xiàng)的公開(kāi)責(zé)任主體、節(jié)點(diǎn)內(nèi)容、發(fā)布載體、針對(duì)范圍
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;公司）在認(rèn)真分析卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，以卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革為契機(jī)，依托多年積累的“特專(zhuān)煙行”零售終端品牌影響力和消費(fèi)者跟蹤服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，探索
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大多以寫(xiě)實(shí)為主，以社會(huì)背景作依托，客觀(guān)地反映和記錄了民國(guó)時(shí)期的歷史和文化，是目前最具價(jià)值的收藏品種之一。? 30年收藏300多種煙標(biāo)? 自上個(gè)世紀(jì)80年代中期
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，煙路、煙水、煙房等基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。據(jù)了解，彭莊村以綜合服務(wù)合作社為依托，由合作社組建了機(jī)耕、植保專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)，服務(wù)于片區(qū)內(nèi)所有煙農(nóng)，
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，煙路、煙水、煙房等基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。據(jù)了解，彭莊村以綜合服務(wù)合作社為依托，由合作社組建了機(jī)耕、植保專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)，服務(wù)于片區(qū)內(nèi)所有煙農(nóng)
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間黨支部改善民情收集處理機(jī)制，建立《制絲車(chē)間黨員聯(lián)系點(diǎn)意見(jiàn)收集管理臺(tái)帳表》，不斷整合內(nèi)部資源，依托黨員“1+3”活動(dòng)平臺(tái)，建立起覆蓋車(chē)間、班組
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達(dá)到80%以上，“營(yíng)養(yǎng)套餐”供應(yīng)率達(dá)到100%。
普及良種提質(zhì)量。依托國(guó)家良種繁育基地扎根縣內(nèi)優(yōu)勢(shì)，大力扶持商品化育苗專(zhuān)業(yè)戶(hù)，分鄉(xiāng)建立商品苗供應(yīng)基地
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“深水區(qū)”。全市系統(tǒng)以“六比六看”和“五率一否決”為依托，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)、量化指標(biāo)、分解到人、落實(shí)到天。同時(shí)，強(qiáng)督辦、嚴(yán)獎(jiǎng)懲，以考評(píng)機(jī)制進(jìn)一步提高全員素質(zhì)
