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，終端客戶素質(zhì)提升組，人力保障與培訓(xùn)組，終端信息化推廣、分析應(yīng)用組，市場管理提升組，終端考核驗收組，物流保障組，
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方案中的具體要求和雙方討論中形成的共識，圍繞“基地化、模塊化、精細(xì)化、信息化”的建設(shè)總目標(biāo)，努力改進生產(chǎn)經(jīng)營管理中的短板，按照品牌基地建設(shè)計劃和時間進度全力以赴
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“三效業(yè)績”，系統(tǒng)展示安徽煙草商業(yè)企業(yè)在工商物流一體化、物流實體化、智能化和精益化等方面的新階段成果，努力促進安徽煙草商業(yè)物流成為行業(yè)精益化管理的樣板、信息化融合的樣板
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的供應(yīng)鏈信息化平臺為支撐，進一步加強與中煙新商盟的合作，整合第三方力量，應(yīng)用電商平臺系統(tǒng)，形成統(tǒng)一的線上線下相結(jié)合、卷煙非煙相融合的非煙電子商務(wù)模式
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；三是積極推進生產(chǎn)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；四是持續(xù)強化安全生產(chǎn)管理；五是持續(xù)規(guī)范外包服務(wù)管理；六是繼續(xù)加強隊伍文化建設(shè)；七是著力加強技術(shù)創(chuàng)新及信息化
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和后勁。三是緊緊抓住企業(yè)管理中的重點環(huán)節(jié)，進一步加大核算、預(yù)算、定額管理工作，提高國有資產(chǎn)管理水平。四是加強制度建設(shè)，完善信息化管理手段，強化監(jiān)督
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。江西省局（公司）“十三五”規(guī)劃將由《全省系統(tǒng)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》和煙葉、營銷、專賣、管理、物流、隊伍、信息化、科技、法治煙草建設(shè)9個子規(guī)劃構(gòu)成，形成“1+
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;公司）信息安全管理工作進行了全面檢查。并就信息服務(wù)支持、基層信息工作和全省系統(tǒng)信息化建設(shè)等方面，進行了深入調(diào)研和了解。
檢查組對蚌埠市局（公司
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解決隱蔽性、潛在性問題；深化專業(yè)達標(biāo)和崗位達標(biāo)，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程和崗位操作延伸；深入推進安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，著力提升安全管理水平。
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嚴(yán)格項目審批。嚴(yán)把項目入庫關(guān)，所有擬入庫項目必須進行充分論證。嚴(yán)把項目審核關(guān)，采取信息化管理手段，加強項目審核。嚴(yán)格實行備案制，所有審批的項目必須
