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，了解、分析其原因，從而確保卷煙銷售的穩(wěn)定性，以達(dá)到以日保周、以周保月的效果。同時(shí)，加強(qiáng)績(jī)效考核，既定的銷售目標(biāo)要按月、周分解到每個(gè)
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：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。各科室負(fù)責(zé)人要把新聞宣傳報(bào)道工作納入日程，層層分解，狠抓落實(shí)；二是強(qiáng)化責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步樹立
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、朋友做好宣傳，引導(dǎo)“通”系列消費(fèi)，營(yíng)造良好的口碑效用，進(jìn)一步提升品牌知名度。
細(xì)化目標(biāo)、總結(jié)提升。把培育目標(biāo)具體分解到每個(gè)電訪日和每個(gè)客戶，
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利用互聯(lián)網(wǎng)非法經(jīng)營(yíng)煙草專賣品的大要案。
分解案件任務(wù)。向各縣局下達(dá)了2011年度網(wǎng)絡(luò)案件及大要案任務(wù)分配表，根據(jù)各地實(shí)際情況，對(duì)各縣局本年度需完成的國(guó)標(biāo)案件、省標(biāo)案件
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，把黨支部工作目標(biāo)和黨員管理目標(biāo)層層分解，提出詳細(xì)的量化標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間和實(shí)施辦法，做到任務(wù)制定有目標(biāo)、監(jiān)督考核有目標(biāo)、獎(jiǎng)懲落實(shí)有目標(biāo)，使每個(gè)崗位都有考核目標(biāo)
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工作第一責(zé)任人，堅(jiān)持敏感時(shí)期重點(diǎn)排查與經(jīng)常性回訪相結(jié)合，對(duì)排查出的重點(diǎn)隱患、重點(diǎn)人員，明確包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，把任務(wù)細(xì)化分解，落實(shí)到人
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生產(chǎn)上取得實(shí)質(zhì)性突破，確保高標(biāo)準(zhǔn)快節(jié)奏開展烤煙移栽工作。
實(shí)行“移栽目標(biāo)倒逼制”，按照4月底基本移栽結(jié)束的總體要求，落實(shí)好移栽日程安排，層層分解
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和行政執(zhí)法業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升執(zhí)法人員素質(zhì)；強(qiáng)化人員“四定”，合理劃分執(zhí)法崗位，分解執(zhí)法職權(quán)，建立職權(quán)目錄，建立覆蓋所有
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;提高規(guī)格質(zhì)量。要做到責(zé)任分解、考核獎(jiǎng)懲、查缺補(bǔ)漏、清塘點(diǎn)棵、合同簽訂、一村一案落實(shí)6到位。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立“節(jié)令就是命令、節(jié)令就是質(zhì)量、節(jié)令就是效益”的思想，
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煙農(nóng)收入。
會(huì)議上縣長(zhǎng)楊光杰強(qiáng)度，各部門一定要認(rèn)清形勢(shì)，高度重視，加強(qiáng)措施，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，層層抓好計(jì)劃任務(wù)的分解落實(shí)。目前正是
