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；努力在煙葉質(zhì)量效益、等級結(jié)構(gòu)、生態(tài)保護(hù)、規(guī)?；N植、生產(chǎn)方式調(diào)整上下功夫，穩(wěn)定煙葉相對規(guī)模，提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平；努力通過新品培育、品牌
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各項工作做好各項準(zhǔn)備。
六是核心上緊盯銷售。抓好卷煙穩(wěn)量增效，卷煙銷售工作決不能有絲毫放松，緊盯銷售收入這個核心，著力在穩(wěn)量、提結(jié)構(gòu)、增效益上下功夫
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不斷提高農(nóng)村零售戶的經(jīng)營能力，對于銷售能力和經(jīng)濟(jì)條件較好的客戶，還可以在結(jié)構(gòu)較高的卷煙上下功夫，用心經(jīng)營指導(dǎo)，幫助他們穩(wěn)步提升收益，
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1650畝。
二是堅持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。2015年新田煙區(qū)因為肥料施用過量，導(dǎo)致烘烤出來的煙葉雜煙較多，煙農(nóng)種煙效益降低。2016年要在平衡施肥在下狠功夫，要求
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采取補(bǔ)救措施，購回了貼有促銷海報的四特酒。功夫不負(fù)有心人，產(chǎn)品剛剛上柜三天，就售完了銷售計劃（廠家規(guī)定：每戶只配套30件的定量
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，咬定目標(biāo)不放松，在大力發(fā)展非煙工業(yè)和調(diào)整煙業(yè)結(jié)構(gòu)等方面下功夫，以感恩之心、感動之情和感謝之意，堅定不移地以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)助力企業(yè)發(fā)展。
朱紹明對
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，避免同樣的問題重復(fù)發(fā)生。明確關(guān)鍵指標(biāo)，提高業(yè)務(wù)能力。針對涉及預(yù)警級別考核指標(biāo)，要求相關(guān)部門在提高預(yù)警級別上下功夫。進(jìn)一步清晰可能發(fā)現(xiàn)不合格項途徑、準(zhǔn)確掌握不合格項
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分散收人員的來源上下功夫，盡量從熟悉煙葉生產(chǎn)的煙農(nóng)中尋找專分散收人員。從而解決因不掌握煙葉生產(chǎn)部位、不熟悉煙葉的身份顏色造成分級進(jìn)度緩慢的問題。另外在分級組長及其他管理崗位的人員選擇上
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“那今后你有何打算呢？”
“今后，俺要在提高煙葉質(zhì)量特色上多下點(diǎn)功夫，力爭種出好煙，賣上好價錢，力爭早日過上小康日子
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“實”轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上由“寬”向“嚴(yán)”轉(zhuǎn)變。二是要于強(qiáng)能鑄魂中把握黨建之要，走“正步”。立足“釘釘子、照鏡子、想法子”，在“強(qiáng)隊伍”上花心思、“夯基礎(chǔ)”上下功夫
