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一季度卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作中市場(chǎng)服務(wù)、信息維護(hù)、客戶(hù)協(xié)商量等問(wèn)題，要進(jìn)行原因分析，查找差距，制定整改措施，明確提升目標(biāo)，將目標(biāo)指標(biāo)分解
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，要求各中隊(duì)、專(zhuān)賣(mài)管理所結(jié)合實(shí)際情況，仔細(xì)分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，采取有效措施，加以整改到位，避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
三是以此次案卷自查整改
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，全面查找梳理在市場(chǎng)監(jiān)管、客戶(hù)服務(wù)等環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析主、客原因，不斷聯(lián)系實(shí)際、改進(jìn)服務(wù)、提高效率；要在理性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)
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等級(jí)合格率、工商交接率的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，產(chǎn)生的原因，造成的損失，改進(jìn)的辦法，進(jìn)行了重點(diǎn)的講解闡述。就近幾年來(lái)湖南煙葉的質(zhì)量、長(zhǎng)沙煙葉的質(zhì)量進(jìn)行了
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，需要進(jìn)一步分析原因、查缺補(bǔ)漏，為下步“查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)”打好基礎(chǔ)。
對(duì)做好第二環(huán)節(jié)活動(dòng)各項(xiàng)工作，會(huì)議要求，一是要進(jìn)一步聚焦形式主義
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態(tài)、規(guī)模、貨源、經(jīng)營(yíng)方式、問(wèn)題形成原因等信息，并登記造冊(cè)，建立檔案。自查結(jié)束后，各單位要對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行梳理分類(lèi)，與轄區(qū)公安、工商等部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作
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;燃?xì)馐褂米⒁馐马?xiàng)等，并現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)員工，遇到一些突發(fā)事件如何正確處理，根據(jù)大家的回答進(jìn)行糾正講解。
此次座談會(huì)通過(guò)剖析災(zāi)難的發(fā)生原因、災(zāi)難來(lái)臨時(shí)的救生
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就煙草系統(tǒng)職務(wù)犯罪的特點(diǎn)、產(chǎn)生的原因和心理表現(xiàn)，基層站點(diǎn)職務(wù)犯罪的具體表現(xiàn)形式進(jìn)行深入剖析。分析了基層站點(diǎn)管理人員在合同管理、煙葉收購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理、煙葉調(diào)撥、補(bǔ)貼資金支付、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施
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;創(chuàng)新管理辦法，深入研究并解決影響煙箱合格率的原因，確保高質(zhì)量完成國(guó)家局下達(dá)的41萬(wàn)箱循環(huán)利用工作任務(wù)。
省公司物流處、各設(shè)區(qū)市物流公司、福建中煙工業(yè)公司物流中心、龍巖
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，堵車(chē)塞車(chē)、天氣狀況等原因容易造成“路怒癥”，如何避免“路怒癥”情緒的產(chǎn)生，并從承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任的角度提醒駕駛員可以通過(guò)鍛煉身體、及時(shí)同領(lǐng)導(dǎo)同事溝通等方面愉悅
