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  • 淺析煙草種植技術(shù)

    產(chǎn)生影響。良種是煙草種植的好材料,在生產(chǎn)周期、抗病蟲能力等方面都具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),因此我們應(yīng)慎重選擇煙種。良種的選擇,在以后的種植、產(chǎn)量和烘烤工作中都具有明顯的優(yōu)勢(shì)
  • 關(guān)于提升卷煙市場(chǎng)日常監(jiān)管能力的思考

    可以從提高人的工作能力和改變工作方法兩個(gè)方面入手,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理人員從過去按照線路、周期檢查零售戶向有針對(duì)性的精準(zhǔn)化管理方式轉(zhuǎn)變,改變以往單純“頻率性檢查、直覺性執(zhí)法、盲目性
  • 釋放技改紅利 優(yōu)化產(chǎn)能布局

    ,在提升整體工藝技術(shù)水平、滿足均質(zhì)化生產(chǎn)需求的基礎(chǔ)上,河南中煙可節(jié)約一次性投資5.07億元。從綜合經(jīng)營成本上看,扣除每年需增加的生產(chǎn)制造成本,按十年運(yùn)行周期
  • 客戶經(jīng)理,全年?duì)I銷業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)“大盤點(diǎn)”

    ,時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握卷煙零售業(yè)戶每個(gè)周期、月份以及季度訂貨、銷售以及庫存等情況變化。從這個(gè)角度來講,客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)將自己全年卷煙營銷、卷煙銷售任務(wù)落實(shí)、箱值指標(biāo)實(shí)現(xiàn)等情況有一個(gè)全面綜合的梳理
  • 浙江“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”新模式解析

    生命周期。   互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為與資本、勞動(dòng)力、自然資源并列的重要生產(chǎn)資料。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),不斷從市場(chǎng)、終端、消費(fèi)者中采集、分析、應(yīng)用
  • 淺議提升員工素質(zhì)對(duì)煙草企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用

    目的、有步驟地抓好教育培411,在培訓(xùn)機(jī)制方面,建立一套系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的科學(xué)完備的培訓(xùn)體系,將培訓(xùn)常態(tài)化、周期化,把各項(xiàng)培訓(xùn)工作真正
  • 這家煙草企業(yè)僅僅成立3年 卻在不斷超越!

    、塑品牌。堅(jiān)定“追求卓越,不斷超越”的企業(yè)價(jià)值觀,重慶中煙對(duì)于下一步在新的政策和市場(chǎng)周期內(nèi)的高質(zhì)量發(fā)展充滿著信心。
  • 全面提升煙葉采購和在庫片煙精益管理水平

    銷售掛鉤,進(jìn)一步加大片煙庫存和結(jié)構(gòu)不合理。   3.在庫片煙精益管理相對(duì)粗放問腸凸顯。一是信息化支撐不夠。行業(yè)大部分工業(yè)均未建立涵蓋原料全生命周期的綜臺(tái)信息管理系統(tǒng)。二是精細(xì)化管理不夠
  • 光『緊』是不行的

    呈現(xiàn)出「緊」起來的勢(shì)頭和狀態(tài)。   這一次,「緊」被賦予了更多的自發(fā)、自覺和自制。   依靠多出來的1天訪銷周期,10月全國銷量同比增加7.0萬箱。1-10月,
  • 對(duì)新零售思路的幾點(diǎn)思考

    ;督促他們守法經(jīng)營,制訂大戶限量供應(yīng)策略,嚴(yán)格控制大戶單月、單周期、單品規(guī)訂貨總量上限,同時(shí),要繼續(xù)做好中小戶的扶持工作,提高