為您找到相關(guān)結(jié)果 8268 篇
-
;“和大天壹”是定盤星，從根本上保證了超高端市場的穩(wěn)定性、成長性。于各家品牌，俱是整條GAI最靚的仔，原料、技術(shù)、工藝的優(yōu)中選優(yōu)，穩(wěn)穩(wěn)地
-
和中高端產(chǎn)品的第9位、10位都還有很大的變數(shù)，在其位的品牌位置并不牢固，后面的品牌也有沖上來的機(jī)會，立馬打破了“雙15”的穩(wěn)定性，不進(jìn)則退、慢進(jìn)
-
一直保持了計劃之中的穩(wěn)定性。
第二個階段，疫情防控不斷進(jìn)入常態(tài)化狀態(tài)的階段，隨著消費需求逐漸回暖，市場狀態(tài)不斷修復(fù)，始終堅持“總量控制、稍緊
-
”對于中支煙的市場啟動、消費啟蒙是決定性的，相比于“南京”以細(xì)見長，“中華”的品牌力，再加上“金中支”、“雙中支”這兩支煙的產(chǎn)品力，從一開始奠定
-
、大市場、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范品牌進(jìn)退管理，將品牌（規(guī)格）總量控制在合理范圍內(nèi)，維持品牌發(fā)展的有序性、連貫性、穩(wěn)定性。再者要處理好規(guī)范
-
，訂單產(chǎn)品品類多樣化，標(biāo)準(zhǔn)煙和異型煙的訂量增減存在不確定性。物流運行“旺季不足、平時充裕、淡季閑置”的問題凸顯。如何從訂單層面審視物流柔性化需求，從源頭優(yōu)化
-
、關(guān)乎全局、效在長遠(yuǎn)，契合制度根本性全局性穩(wěn)定性長期性的特點。構(gòu)建行得通、真管用、有效率的制度體系，才能為行業(yè)干部職工知敬畏、存戒懼、守底線提供基本的遵循。
“嚴(yán)
-
站位，深刻認(rèn)識招標(biāo)采購規(guī)范管理的重要性。強(qiáng)化抓好嚴(yán)格規(guī)范的政治性、增強(qiáng)抓好嚴(yán)格規(guī)范的堅定性、提高抓好采購規(guī)范的主動性。二要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，奮力推進(jìn)招標(biāo)采購重點工作落地落實。加強(qiáng)
-
行時期，疫情防控形勢存在一定的不確定性，很可能會給卷煙生產(chǎn)經(jīng)營帶來許多新的困難和挑戰(zhàn)。疫情防控形勢下，如何推進(jìn)煙草高質(zhì)量發(fā)展，筆者現(xiàn)作如下思考
-
大品牌預(yù)期的不確定性，對小品牌而言其實更像是難得的機(jī)會。有更多的品牌加入進(jìn)來，可以更進(jìn)一步催熱市場，共同做大市場蛋糕，充分激發(fā)市場活力。藍(lán)海雖好
