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的走下去的路子。按照更加規(guī)范、更富效率中國(guó)煙草的要求，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的根本途徑，我們各級(jí)煙草部門只有堅(jiān)定不移的走好這條路，才能充分調(diào)動(dòng)
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工作，加強(qiáng)“三重一大”、“兩項(xiàng)工作”的監(jiān)管力度，進(jìn)一步明確職責(zé)和提高工作效率。按照要求，深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉潔指數(shù)評(píng)價(jià)體系建設(shè)，構(gòu)建預(yù)防腐敗的長(zhǎng)效機(jī)制
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降低成本，提高工作效率的目的。
圖3 工人對(duì)麻絲粘帶機(jī)進(jìn)行1次/小時(shí)的日常清理
此設(shè)備投入使用后，效果明顯，每小時(shí)都有5-10KG的雜物（包括
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細(xì)節(jié)，敢于打破常規(guī)的思維方法，勇于嘗試新的途徑，提高工作效率。低調(diào)做人反映了一個(gè)人寬廣的胸懷和優(yōu)秀的素養(yǎng)，要真正做到低調(diào)做人，首先
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態(tài)勢(shì)，鞏固企業(yè)改革發(fā)展成果，立足基礎(chǔ)管理，加快自主創(chuàng)新，全力推進(jìn)與虹尼公司的合作與交流，以提升員工素質(zhì)、提升工作效率、提升服務(wù)保障
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當(dāng)前卷煙零售市場(chǎng)發(fā)展的需要，可以提升工作效率和質(zhì)量，強(qiáng)化我們的管理與考核，并且提升素質(zhì)和能力。
總而言之，做為一名合格的煙草送貨員真的很
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;日子一天一天過，工作一天一天做，似乎我們都想混這一輩子?？稍脒^引爆自己“小宇宙”的生命力，讓今天與昨天不同，讓工作效率顯著，讓
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、離不開加強(qiáng)整個(gè)自身規(guī)范，規(guī)范建設(shè)任重道遠(yuǎn)，要從制度層面、程序?qū)用?、?guī)范要求和工作效率層面加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作中要融入“三項(xiàng)工作”規(guī)范要求
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,他們的工作效率很高。
“不僅是對(duì)超細(xì)卷煙了解，而是對(duì)所有方面都要了解，制造商應(yīng)該尋找一個(gè)愿意傾聽他們需求并能繼續(xù)改變味道，來滿足這些要求的香料供應(yīng)商
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;促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作，提高生產(chǎn)管理質(zhì)量及工作效率，增強(qiáng)職工凝聚力，取得了良好效果。
健全勞動(dòng)競(jìng)賽的相關(guān)制度。企業(yè)的中心工作是生產(chǎn)，
