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收購過程管理，提高工作效率；七是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)煙葉收購等級(jí)質(zhì)量管理和監(jiān)督檢查工作，做到善始善終、平穩(wěn)收購，確保煙農(nóng)利益
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得到了很好的優(yōu)化和運(yùn)用，提高了煙葉收購工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)由于采取科學(xué)的“約時(shí)定點(diǎn)”措施，在煙葉收購初期實(shí)現(xiàn)了各收購點(diǎn)100%“半日制”收購，縮短了煙農(nóng)等候
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，只能出錢雇人編竿、裝炕，可一畝要增加300元的投入?！霸鯓硬拍芙档秃婵緞趧?dòng)強(qiáng)度、節(jié)約成本、提高工作效率？”何少華看在眼里，急在心上。
因?yàn)檫@件
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、規(guī)范制度、嚴(yán)格要求，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中得對(duì)工作人員進(jìn)行思想“把脈”，為網(wǎng)建工作者營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓任務(wù)落實(shí)。從而提高工作效率
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;希望大家一是深切認(rèn)識(shí)到大力加強(qiáng)新形勢(shì)下廉政文化建設(shè)工作對(duì)建設(shè)“責(zé)任煙草你我畢節(jié)”的重要意義，提高工作效率和執(zhí)行力，扎實(shí)開展好廉政文化建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其應(yīng)該帶頭做到“四戒
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;如果沒有合理的質(zhì)量管理體系為支撐，人人在從事本職崗位工作的時(shí)候總是被其他臨時(shí)性事務(wù)所打斷，試問，如何保證員工的工作效率和工作成果？整個(gè)部門又
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位；狠抓檢查考核環(huán)節(jié)，將考核結(jié)果與個(gè)人收入相掛鉤；狠抓計(jì)劃管理環(huán)節(jié)，提高工作的針對(duì)性和工作效率；狠抓措施細(xì)化環(huán)節(jié)，細(xì)化完善采購
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不求創(chuàng)新、畏難怕事不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象，敢于打破條條框框的限制，突破約定俗成的思維定勢(shì)，提高工作效率，提升辦事水平。要不斷學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)用新
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等問題，有效扭轉(zhuǎn)個(gè)別單位（部門）管理松散、工作被動(dòng)的局面，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，提升工作水平。
二是與
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事情之前，應(yīng)預(yù)早幾天通知有關(guān)人員準(zhǔn)備資料，以便對(duì)答時(shí)精簡(jiǎn)確當(dāng)，從而提高工作效率。7、政策的實(shí)施要沉穩(wěn)持重。在企業(yè)內(nèi)部打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，注重培養(yǎng)
