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”，利用行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)，通過(guò)科學(xué)的模型和工具，深度挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供價(jià)值。
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，融入了玉煙人的血脈中。
技術(shù)創(chuàng)新——小工具也有大作用
在玉煙精益推進(jìn)辦公室，科員們正在收集整理來(lái)自工廠各個(gè)車間、科室的精益改善提案，設(shè)備的、管理
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，更好地服務(wù)于集團(tuán)發(fā)展的需要，嚴(yán)格遵循活動(dòng)原則和程序步驟，不斷提升運(yùn)用工具方法的能力，以活動(dòng)過(guò)程的嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)，方法運(yùn)用的正確有效，
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思想、方法、工具解決降本增效中的深層次矛盾與問(wèn)題。
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;利用好“杜鵑情”服務(wù)通，學(xué)會(huì)使用工具為烤煙生產(chǎn)工作服務(wù)，準(zhǔn)確掌握煙農(nóng)信息。五是加強(qiáng)合作社管理，抓好打井專業(yè)隊(duì)的組建確保專業(yè)化移栽服務(wù)到位。4月14日
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吸煙者戒煙的重要工具。電子煙比普通卷煙更安全的觀點(diǎn)也得到其他組織的支持，如吸煙與健康行動(dòng)組織（ASH）、英國(guó)癌癥研究中心。
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、手段、工具，反映企業(yè)管理的一般規(guī)律；具有實(shí)踐性，即已進(jìn)行了成功的實(shí)踐，且必須經(jīng)過(guò)三個(gè)月以上實(shí)際應(yīng)用；具有效益性，即經(jīng)過(guò)
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行質(zhì)量上狠下功夫，著力解決好現(xiàn)代終端客戶現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)、卷煙經(jīng)營(yíng)管理水平不高、現(xiàn)代卷煙經(jīng)營(yíng)工具應(yīng)用不足、現(xiàn)代終端功能發(fā)揮不夠的問(wèn)題，在現(xiàn)代零售終端建設(shè)中做出成效、做出亮點(diǎn)。五
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相符，也反映出各QC小組成員在工作實(shí)踐中，運(yùn)用QC管理工具不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的優(yōu)良工作作風(fēng)。
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，全省行業(yè)要牢固樹(shù)立節(jié)約集約理念，應(yīng)用精益管理方法和工具，認(rèn)真挖掘降本增效潛力，重點(diǎn)以卷煙營(yíng)銷、物流配送、煙葉生產(chǎn)與復(fù)烤、專賣、財(cái)務(wù)、投資、采購(gòu)、基礎(chǔ)
