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開展詳細論證，通過參加集中稿件評審，明確了撰寫標準并完成課題初稿。申報《建立行政執(zhí)法全過程記錄標準》課題，落實行政執(zhí)法全過程痕跡化管理，明確執(zhí)法
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，拓寬信息獲取渠道。轉(zhuǎn)被動獲取信息為主動挖掘信息，建立三員互控信息反饋制度，強化市管員、客戶經(jīng)理和配送員“三大員”之間的協(xié)同，及時掌握市場異動
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;對部分耗用高的輔料開展消耗測試，認真查找影響消耗的關(guān)鍵因素并加以控制，上半年材料耗用比預算定額共計節(jié)支500余萬元。
三是精益質(zhì)量方面，建立了卷煙
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。以降低卷煙分揀出錯和揉損率為目標，落實卷煙的開箱、補貨、分揀打碼和包裝等各個環(huán)節(jié)責任人，并建立嚴格的卷煙分揀出錯和揉損登記制度。儲配管理人員分組進行全天候值班
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違法行為。
圍筑聯(lián)合監(jiān)管體系。與公安、工商、郵政等部門建立了聯(lián)動機制，相互通報案件線索，聯(lián)合開展查處行動。針對轄區(qū)快遞企業(yè)涉煙情況，聯(lián)合郵政管理部門建立協(xié)同
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政府還沒有審視烏拉圭的決定，但是它是最近的法律案件中支持國家建立保護健康法律的。
Philpott說，“我們對于平裝的立場是清楚的。我們認為煙草公司沒必要建立品牌
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氛圍”。加強對消費者的宣傳，加強對卷煙零售商戶的引導，動員社會各界自覺抵制并積極舉報違法卷煙。二是構(gòu)筑“三道防線”。嚴守“東西南北”四個大門，建立省際邊界地區(qū)
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的統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，解決了部門之間法治工作互相推諉、扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。
完善制度建設(shè)，解決“規(guī)范缺失”問題。
陸續(xù)建立《案卷評審制度》、建立重大案件審核制度
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和“三嚴三實”專題教育成果，著重加強各級班子建設(shè)，建立了“團隊學習日”、首問責任制、結(jié)對承諾等制度，并全面審視修訂16項基礎(chǔ)黨建制度，加強對工商
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基礎(chǔ)信息維護工作，建立詳細、健全物流快遞企業(yè)檔案。
二是完善機制。進一步完善聯(lián)合執(zhí)法長效機制，與郵政等部門聯(lián)合成立專項工作組，建立分類管理、定期檢查
