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、二次批發(fā)擾亂市場(chǎng)的行為。
五是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高內(nèi)管隊(duì)伍素質(zhì)。開(kāi)展全市內(nèi)管人員培訓(xùn)，確保全體內(nèi)管人員牢固樹(shù)立規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，熟練掌握監(jiān)管方式和技巧，
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朋友們講解、介紹一些人文典故、風(fēng)土文化，以及一些我所熟悉的知識(shí)和技巧時(shí)，巧妙地把自己想要告訴別人的東西置入進(jìn)去，不留痕跡地為自己的生意作個(gè)廣告宣傳。這樣發(fā)布的廣告
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;宣傳品牌培育技巧、卷煙營(yíng)銷知識(shí)、終端陳列布局，一定程度上提升客戶的經(jīng)營(yíng)能力，增強(qiáng)了客戶經(jīng)營(yíng)信心。
三是加強(qiáng)信息化管理。伴隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，實(shí)體經(jīng)濟(jì)繼續(xù)轉(zhuǎn)型
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小技巧。
防止團(tuán)伙調(diào)包。工作人員對(duì)我們說(shuō)了當(dāng)年煙草一個(gè)情況，說(shuō)以前沒(méi)有實(shí)行專賣(mài)的時(shí)候，工作人員就自己拉著煙出去送，一手交煙一手收錢(qián)，除了零售
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、人口現(xiàn)實(shí)狀況、卷煙銷售實(shí)情、品牌培育態(tài)勢(shì)、客服滿意度情況；耐心傾聽(tīng)客戶對(duì)貨源投放、新品選點(diǎn)、價(jià)格維護(hù)以及專賣(mài)管理的意見(jiàn)建議；深體力行開(kāi)展新品分層宣傳、營(yíng)銷技巧演練、政策解讀
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等方面詳細(xì)講解了真假煙的識(shí)別技巧，學(xué)以致用，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。隨后，與會(huì)人員還就各自在平時(shí)行政執(zhí)法實(shí)踐中遇到的真假煙鑒別問(wèn)題進(jìn)行了互動(dòng)討論。
通過(guò)這次
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訓(xùn)練他們掌握拒絕煙草的技巧；旅行結(jié)束后一個(gè)月，側(cè)重幫助他們克服“心癮”并組織戒煙者以及其家屬進(jìn)行戒煙見(jiàn)證分享聚會(huì)。
以“戒煙+旅游+綜合干預(yù)”的模式
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，切實(shí)增強(qiáng)文明法制觀念，提高法律意識(shí)。要求執(zhí)法隊(duì)伍切實(shí)做到規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、安全執(zhí)法。針對(duì)不同類型的管理對(duì)象，采取不同的方式方法，注重檢查技巧
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整頓市場(chǎng)不留死角。
三是借專賣(mài)人員走訪零售客戶、檢查市場(chǎng)之機(jī)，發(fā)放宣傳材料、面對(duì)面講解等形式，積極向零售客戶宣傳煙草專賣(mài)法律法規(guī)、真假卷煙鑒別知識(shí)、防調(diào)包技巧、銷售假煙
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、月落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
盯住“側(cè)重點(diǎn)”。以提高客戶服務(wù)水平為前提，加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的側(cè)重點(diǎn)培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)企業(yè)背景、產(chǎn)品特點(diǎn)、促銷技巧等方面
