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，盡管在一定程度上避免了資金分散，但是也存在同價(jià)位卷煙品牌分布不合理等問題。一般來說，農(nóng)村零售終端經(jīng)營的同價(jià)位品牌應(yīng)由1～2個(gè)主導(dǎo)品牌、2個(gè)替代
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”，反煙游說團(tuán)體繼續(xù)阻礙引入潛在更安全的煙草產(chǎn)品，如鼻煙、電子煙和其他非藥物行業(yè)的尼古丁替代品，在偽科學(xué)、品牌抨擊、歇斯底里的措辭、憤世嫉俗的誤傳和樸素的偽科學(xué)的氛圍中
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;她的政治地位確是神圣而不可替代的。過去，只能從書本中體會紅色搖籃的廣袤意境，今天有幸身臨延安，聆聽老師在教室里和革命現(xiàn)場的深入講解，收獲甚大
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?、?、作為一品黃山替代品牌的紅旗渠、紅河、紅金龍、白沙等省外品牌除紅旗渠硬盒外并沒有良好的市場表現(xiàn)。調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)一品黃山供應(yīng)緊張時(shí)，約70%的客戶會選擇紅旗渠硬盒作為
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管理的角度合理選擇適合轄區(qū)消費(fèi)特征的重點(diǎn)骨干品牌進(jìn)行培育，努力做到品類均衡，每個(gè)價(jià)位有主銷品牌、潛力品牌和替代品牌，確保零售客戶有所選擇，基本
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牌以來，伴隨著“中華”一起成長的“國煙中華”的名號早已傳遍海內(nèi)外，讓“中華”在數(shù)以億計(jì)的中國人心目中擁有不可替代的“國煙地位”。創(chuàng)牌于1951年，歷經(jīng)
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突出。受經(jīng)濟(jì)水平的制約和農(nóng)村消費(fèi)習(xí)慣的影響，目前在農(nóng)村紅白喜事用煙主要集中在5-7元價(jià)位品牌，由于省內(nèi)該類同價(jià)位替代品牌寬度相對較小，而且供應(yīng)量偏緊
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宣布啟動品牌再造戰(zhàn)略，“人”字形標(biāo)識替代了“L”型標(biāo)識。即使是擁有百年品牌的可口可樂的品牌再造，這些品牌都給消費(fèi)者傳遞了一種信號，“品牌再造”是一種趨勢
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二月初二、臘月臘八等傳統(tǒng)節(jié)日，由于辦喜事比較集中用煙需求量較大，迫于結(jié)婚用煙是剛性需要，當(dāng)偏愛品牌不能滿足時(shí)，也會考慮同價(jià)位的卷煙替代
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煙草行業(yè)管理層及客戶經(jīng)理應(yīng)該做到的本份工作。因此，除了要多方組織貨源、滿足市場需求外，還要盡快尋求緊俏卷煙的替代品牌，并且要搞好替代品牌市場的宣傳、培育。同時(shí)
