。緊緊圍繞“收購煙葉45萬擔，實現(xiàn)上等煙
比例68%左右”的任務目標，堅持以純度為中心、合理起步、分清部位、杜絕青煙、平穩(wěn)收購、嚴格考核、善始善終，確?？偭?/div>
;煙葉技術員按5000擔/人進行配備，人數(shù)不少于10人，且在總編制中的比例不得低于三分之二。
創(chuàng)新人才發(fā)展機制 解團隊活力不夠之困
煙葉基層隊伍的團隊活力不夠
，外資企業(yè)開出的超市中，大賣場業(yè)態(tài)占絕大比例。但由于大賣場業(yè)態(tài)的毛利不斷降低，目前正逐漸被邊緣化。外資超市放慢擴張也許是要進行新的調(diào)整。
