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進(jìn)行檢驗(yàn)，刪除存在問題的報(bào)警，增加關(guān)鍵內(nèi)控指標(biāo)預(yù)警功能。
三是順暢流程。業(yè)務(wù)部門對(duì)在線香糖料、煙葉牌號(hào)聯(lián)鎖情況進(jìn)行排查，對(duì)從投料到成品絲產(chǎn)出整個(gè)工藝流程
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。二是強(qiáng)抓批次管理，注重流程規(guī)范。以批次管理為主線，規(guī)范原煙、選后煙交接流程，擬定作業(yè)指導(dǎo)書，為滿足客戶個(gè)性化要求服好務(wù)。三是強(qiáng)抓企業(yè)管理
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之間及時(shí)溝通，統(tǒng)籌好機(jī)耕手及設(shè)備安排。二是規(guī)范服務(wù)流程，要嚴(yán)格按照專業(yè)化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)并如實(shí)填寫各項(xiàng)專業(yè)化服務(wù)表單。三是重視安全生產(chǎn)，要嚴(yán)格按照
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。通過認(rèn)真細(xì)致的查看、驗(yàn)證，專家組對(duì)畢節(jié)廠的均質(zhì)化加工工藝流程、過程控制比較認(rèn)可。針對(duì)信息化方面相對(duì)落后、設(shè)備工藝布局不理想、倉儲(chǔ)管理不夠仔細(xì)等現(xiàn)狀提出了建議，并希望加工過程中
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;整合受理和勘驗(yàn)流程，實(shí)現(xiàn)線上和線下同步辦理，使申請(qǐng)人辦理許可證從“至少跑一次”變?yōu)椤耙淮尾挥门堋?#xff0c;解決了部分偏遠(yuǎn)地區(qū)“辦證難”的問題。
二是強(qiáng)化
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%的工作目標(biāo)。
抓重點(diǎn)：重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量管控各環(huán)節(jié)的流程、標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行情況產(chǎn)品質(zhì)量管理中存在的其它隱患問題，對(duì)于常年存在的問題以及新近出現(xiàn)的問題要區(qū)別對(duì)待，
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存在問題的報(bào)警，增加關(guān)鍵內(nèi)控指標(biāo)預(yù)警功能。
三是順暢流程。業(yè)務(wù)部門對(duì)在線香糖料、煙葉牌號(hào)連鎖情況進(jìn)行排查，從投料至到成品絲產(chǎn)出整個(gè)工藝流程存在的聯(lián)鎖漏洞查缺補(bǔ)漏
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風(fēng)險(xiǎn)防控六大課題成果進(jìn)行逐個(gè)論證。
會(huì)上，工程項(xiàng)目、物資采購、營(yíng)銷費(fèi)用、資金監(jiān)管、選人用人、專賣執(zhí)法課題組分別對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控課題權(quán)力事項(xiàng)、廉政風(fēng)險(xiǎn)明細(xì)、風(fēng)險(xiǎn)防控流程、預(yù)警指標(biāo)庫等內(nèi)容
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《行政許可網(wǎng)上辦理服務(wù)指南》等形式，開展許可證“網(wǎng)上申辦”宣傳活動(dòng)，對(duì)辦證條件，網(wǎng)上申辦流程、時(shí)限等進(jìn)行宣傳，同時(shí)嚴(yán)格遵守辦證制度規(guī)范，即
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和現(xiàn)場(chǎng)公開，方便群眾隨時(shí)隨地查詢辦理進(jìn)度，熟悉掌握辦理過程。
二是優(yōu)化辦理流程。堅(jiān)持“時(shí)間最短化、程序最簡(jiǎn)化”，在嚴(yán)格執(zhí)行許可證管理制度的同時(shí)，
