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，動(dòng)之以情”，耐心地做好當(dāng)事人的工作，控制好現(xiàn)場(chǎng)，盡量消除當(dāng)事人的抵觸情緒，避免激化矛盾，以確保執(zhí)法工作順利進(jìn)行，
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;圍繞“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”的精益理念，建立健全消耗監(jiān)控體系；圍繞成本、服務(wù)和效率開展定額管理，持續(xù)提升各項(xiàng)指標(biāo)；在精準(zhǔn)控制上下功夫，
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效率，提升服務(wù)水平，消除農(nóng)村空白點(diǎn)，提高持證經(jīng)營(yíng)率。提高新辦證戶入網(wǎng)經(jīng)營(yíng)時(shí)效，加大零售許可證后續(xù)監(jiān)管工作力度。在市場(chǎng)檢查和業(yè)務(wù)訪銷過(guò)
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，及時(shí)制定切實(shí)可行的工作措施，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。二是不斷強(qiáng)化安全隱患排查工作。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患自查與整改制度，積極開展安全隱患排查與整治工作
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工作，形成團(tuán)結(jié)治企的合力，打造推動(dòng)跨越的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。三是強(qiáng)化思想政治工作在維護(hù)穩(wěn)定中的保證作用。充分發(fā)揮維護(hù)穩(wěn)定的作用，減少和消除不穩(wěn)定因素，把企業(yè)穩(wěn)定
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度重視、切實(shí)加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全運(yùn)維工作，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，消除安全隱患，提高應(yīng)急處置能力，確保系統(tǒng)運(yùn)行安全穩(wěn)定。
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實(shí)際行動(dòng)上來(lái)；二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)，將學(xué)習(xí)任務(wù)與崗位任職能力要求有機(jī)結(jié)合起來(lái)，注重培養(yǎng)統(tǒng)籌思考、系統(tǒng)分析的能力和改善思維模式，要“空杯朝上”、消除“積極
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，對(duì)收購(gòu)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)及周圍的雜物進(jìn)行徹底清理，消除火險(xiǎn)隱患。二是加強(qiáng)員工安全意識(shí)培訓(xùn)，從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變。三是布置安全工作措施必須定位準(zhǔn)確，隱患
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局（公司）印發(fā)《山西煙草精益物流管理實(shí)施方案》（下稱《實(shí)施方案》）。旨在通過(guò)全面開展精益物流管理活動(dòng)，進(jìn)一步消除流程中的多余和浪費(fèi)
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要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)消除事故隱患，防止安全事故發(fā)生。
公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各卷煙廠安全生產(chǎn)委員會(huì)成員及安全
