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，那么，對區(qū)域市場上消費(fèi)者的需求的各種要素進(jìn)行調(diào)查、搜集和做出科學(xué)的分析就是必須的。而互聯(lián)網(wǎng)恰恰為煙草公司更好地
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思想解放以及執(zhí)行力、執(zhí)執(zhí)行能力建設(shè)，也取得了一定成效。但需要指出的是，就行業(yè)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略目標(biāo)而言，決定這一目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的核心要素之一是領(lǐng)導(dǎo)力。因此
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。煙葉成熟度是制約煙葉質(zhì)量的關(guān)鍵要素，成熟與否決定煙葉質(zhì)量的優(yōu)劣。嚴(yán)格執(zhí)行“下部葉適時早收，中部葉成熟穩(wěn)收，上部葉充分成熟采收，頂部4-6片葉一次
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，通過廢物利用、要素耦合等方式與相關(guān)產(chǎn)業(yè)尤其是社會消費(fèi)系統(tǒng)形成協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)；注重農(nóng)業(yè)循環(huán)鏈上各個環(huán)節(jié)的量的銜接，以量為基礎(chǔ)，連接農(nóng)場系統(tǒng)外的資源
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，基層煙草部門所產(chǎn)生的腐敗有五個要素，存在的現(xiàn)象是：一是烤煙種植合同的簽定不規(guī)范，烤煙生產(chǎn)種植合同的簽定是煙草實(shí)行計劃種植合同收購的根本
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理”，要與調(diào)動員工的主觀能動性相結(jié)合。
企業(yè)實(shí)施管理精細(xì)化，必須經(jīng)過全體員工的共同努力，調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性。原因在于，企業(yè)員工是第一要素
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等要素，把煙葉生產(chǎn)質(zhì)量同工業(yè)需求的質(zhì)量有機(jī)結(jié)合，把煙葉生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合。根據(jù)煙葉質(zhì)量目標(biāo)定位，按照煙葉質(zhì)量需求標(biāo)準(zhǔn)研究制定生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，
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煙草在線專稿 目前，隨著行業(yè)改革的深入推進(jìn)，卷煙工業(yè)企業(yè)加大了聯(lián)合重組、品牌整合的步伐，集中一切資源要素重點(diǎn)在打造“532”、“461”知名品牌
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對今后中國煙草市場競爭格局及中國煙草整體競爭力的提升產(chǎn)生重要和深遠(yuǎn)的影響，對行業(yè)的改革必將持續(xù)推進(jìn)，資源要素必將進(jìn)一步流動配置，內(nèi)外環(huán)境必將取得更大的創(chuàng)造和引導(dǎo)
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集約經(jīng)營和集約服務(wù)，推動土地要素有效流動，促進(jìn)了煙農(nóng)間的聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)由分散的小戶種植向有組織的適度規(guī)模種植轉(zhuǎn)變，提高了煙葉生產(chǎn)組織化、集約化
