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煙草在線據(jù)重慶市煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 11月23至24日，重慶酉陽分公司對全縣4個(gè)煙葉工作站點(diǎn)長進(jìn)行了2013—2015年度任期考評。
此次點(diǎn)長考評以站為單位采取分片區(qū)集中
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，可以積極引導(dǎo)，解放客戶的雙手。
二是抓培訓(xùn)。先學(xué)會各種功能，輕松上手，教會零售戶、教會客戶經(jīng)理、教會營銷部中層以上干部。一是客戶經(jīng)理集中培訓(xùn)
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農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)方面的需求，為下一步集中開展農(nóng)民職業(yè)技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)做好前期調(diào)研。
宣講結(jié)束后，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)對下一步的雙聯(lián)工作提出了三點(diǎn)
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走訪，通過他們的影響力來宣傳金圣集中消費(fèi)的營銷活動(dòng)；抓住關(guān)鍵的地點(diǎn)，選擇一些新人經(jīng)常光顧的地方，如婚紗店、攝影樓、飯店等地方，做好
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認(rèn)真組織集中學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》和《條例》的重要意義。要認(rèn)真組織班子集中學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》、《條例》作為切實(shí)擔(dān)當(dāng)和落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重要抓手
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保障體系”；紹興探索“APCD”市場監(jiān)管工作法。同時(shí)抓集中采購、資金集中管理等，促進(jìn)管理效益提升。四是強(qiáng)化管理融合，精益管理方法更加務(wù)實(shí)。將精益思想與目標(biāo)、體系
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工作效率結(jié)合起來，不斷落細(xì)落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作。
一、實(shí)施集中學(xué)習(xí)制度，提升干部職工思政理論素養(yǎng)
局（營銷部）統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)時(shí)間
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高潮。截至目前，初步統(tǒng)計(jì)全市已出產(chǎn)農(nóng)家肥近1萬噸?！?
2015年，全市將優(yōu)質(zhì)農(nóng)家肥施用作為煙葉提質(zhì)增效、彰顯特色的戰(zhàn)略性任務(wù)來抓，全市共由煙農(nóng)合作社集中
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%提升到80%。
車輛運(yùn)行成本減少。根據(jù)零售客戶分布特點(diǎn)和道路情況進(jìn)行整體布局規(guī)劃，精簡送貨支線，采取集中配送，杜絕迂回送貨，有效減少出車頻次
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，進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)營秩序?！? 一是專銷結(jié)合，加大建檔力度。要求市場一線人員在日差檢查走訪及集中檢查中全面深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、集貿(mào)市場、生活社區(qū)、公路沿線等地，實(shí)時(shí)掌握
