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，在某種程度上，可以說(shuō)零售戶是煙草行業(yè)的一部分，是合作好伙伴、是我們的自己人。在入戶核查中，一些零售戶愛(ài)發(fā)牢騷，吐怨氣，
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，因而，在日常監(jiān)管中，我們常常發(fā)現(xiàn)不少新增戶時(shí)有違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。有的自己的違規(guī)行為認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)行政處罰結(jié)果不服氣，抵觸情緒大
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;如果他們自己家的店里的卷煙都不夠賣，你說(shuō)卷煙在市場(chǎng)上還怎么流動(dòng)？但是，在現(xiàn)行情況下，客戶經(jīng)理頭上不僅有卷煙銷售計(jì)劃，還有品牌培育
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，咱們煙草公司印制了一批空白標(biāo)價(jià)卡，有的客戶經(jīng)理貪圖方便，將空白標(biāo)價(jià)卡發(fā)放給零售客戶，給零售戶自己更改價(jià)格的機(jī)會(huì)，所以我們客戶經(jīng)理要規(guī)范標(biāo)價(jià)
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領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗問(wèn)題，與自己無(wú)關(guān)。思想上存在被動(dòng)應(yīng)付，消極防控，使防控不能落到實(shí)質(zhì)，而流于形式。
二是風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄。少數(shù)單位和部門對(duì)干部職工
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停止零售這部分品牌卷煙，只留于店內(nèi)銷售給“鐵路煙販”，導(dǎo)致消費(fèi)者很難購(gòu)買和吸食到自己喜好的卷煙品牌。
3、加大卷煙市場(chǎng)管理難度。鐵路煙販多次少量的“螞蟻搬家”式的販運(yùn)卷煙
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“一優(yōu)一特”品牌發(fā)展戰(zhàn)略中聚焦的兩大主導(dǎo)品牌，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，在主流市場(chǎng)做強(qiáng)做大，“七匹狼”現(xiàn)已經(jīng)在中國(guó)煙草主流市場(chǎng)占據(jù)一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。主流市場(chǎng)中的“七匹
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車輛的傷害。你自己注意安全，還要防止別人對(duì)安全麻痹大意。遇到極端天氣，那么，又要走訪、又要保證安全，我們?cè)撊绾巫瞿?#xff1f;也就是我們要
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進(jìn)行了明確的責(zé)任劃分，從制度和考核上規(guī)范了大理卷煙廠“優(yōu)秀卷煙工廠”的創(chuàng)建工作。
在績(jī)效管理工作中，大理卷煙廠堅(jiān)持自己的特色，堅(jiān)持績(jī)效管理要發(fā)揮對(duì)員工的激勵(lì)
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五星紅杉樹(shù)）讓我代賣，他告訴我：這是他出租婚車賺來(lái)的喜煙，自己抽不完，希望以低于批發(fā)價(jià)的價(jià)格幫他代賣?？粗\(chéng)肯的樣子，
