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一如既往地按照“標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn)、要求嚴(yán)一點(diǎn)”的原則著力“把煙草自己的事情辦好”，乘著“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)為行業(yè)各項(xiàng)舉措的落實(shí)注入了新的活力。特別是以凌
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除了具備企業(yè)（公司）追求利潤(rùn)的本質(zhì)特征以外，還具有社會(huì)公益的特性。自然壟斷只對(duì)企業(yè)（公司）自己的利益負(fù)責(zé)，行業(yè)壟斷
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感覺(jué)到新的制度、新的措施給自己帶來(lái)的壓力。
（二）精細(xì)化和規(guī)格化管理的不斷推進(jìn)。由于面臨日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，各卷煙企業(yè)在積極參與競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，
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傳天下，人人歡喜”。作為一個(gè)百年品牌，“雙喜”正在將更多的“喜文化”、“喜元素”融入、灌注到自己的品牌之中。而這款在二類(lèi)價(jià)區(qū)有著明顯潛力的低焦品牌“雙喜（傳奇
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的不是資金和能力，而是經(jīng)營(yíng)觀念和思路。如果此時(shí)我們客戶(hù)經(jīng)理能夠給予必要的幫助，使他們積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，拓寬自己的經(jīng)營(yíng)思路，那么卷煙銷(xiāo)售的潛力就能
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和制止，并進(jìn)行耐心細(xì)致的教育轉(zhuǎn)化后，不僅能夠達(dá)到及時(shí)糾違的目的，而且能夠使當(dāng)事人的注意力更多地集中在對(duì)自己行為的反思和檢討上，會(huì)感謝煙草專(zhuān)賣(mài)行政部門(mén)
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自己的行為，把自已的命運(yùn)同企業(yè)的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2012年在全市系統(tǒng)興起的“三個(gè)放在心上”主題活動(dòng)，體現(xiàn)的就是以員工、客戶(hù)和為中心的人
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，成為網(wǎng)絡(luò)的“一部分”，堅(jiān)持平等互利，長(zhǎng)期合作，讓更多的零售戶(hù)成為煙草的“好伙伴”，成為我們的“自己人”，關(guān)系到
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的關(guān)系。要有大局觀念，如果大家沒(méi)有把企業(yè)的利益放在第一位，部門(mén)間配合工作的時(shí)候沒(méi)有業(yè)績(jī)導(dǎo)向，結(jié)果意識(shí)，如果各部門(mén)都只是本位的考慮自己的工作
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;贛州市公司配送中心以更高的標(biāo)桿要求自己，將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，逐條逐項(xiàng)的尋找與先進(jìn)水平的差距，結(jié)合贛州實(shí)際有針對(duì)性的制定措施，在物流各工作環(huán)節(jié)中建立
