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，切實提高市場管控效率。
南城縣局
南城煙草專賣分局積極與公安、工商等相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，認真分析市場形勢，以高檔煙市場治理和卷煙打假為重點，形成
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評價與分檔自助管理；引領(lǐng)客戶分化陳列卷煙與合理布置門店；幫助客戶分析營銷機會與創(chuàng)造盈利空間；組織客戶分批參加小規(guī)模重點品牌卷煙營銷知識培訓(xùn)；派發(fā)
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責(zé)任感。一要提高認識。要充分認識煙草企業(yè)檔案工作的重要性，把檔案管理工作作為一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的工作常抓不懈，真正列入議事日程，做到定期研究、定期分析、定期
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，如：七匹狼（紅）、七匹狼（軟紅）等，因此，零售戶應(yīng)以此為契機，分析市場動態(tài)
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內(nèi)卷煙零售戶的日常監(jiān)管。包括零售戶日常銷量異常的分析，查處違法違規(guī)案件，違法違規(guī)戶的教育轉(zhuǎn)化、零售戶的法律法規(guī)宣傳等。轄區(qū)內(nèi)卷煙零售戶的行政許可申請的接受、傳遞、現(xiàn)場查看以及文書
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規(guī)格卷煙數(shù)量的20%獎勵該零售客戶或公司員工。
（五）強化考核，確保效果。
經(jīng)過前期調(diào)查摸底，分析市場需求情況，確定全年低
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操練等活動，力爭年內(nèi)技能鑒定持證比例達到90%以上；安排并組織實施營銷人員職業(yè)技能競賽活動，重點就客戶經(jīng)理在品牌宣傳推介、市場機會及客戶盈利分析、重點品牌生動
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，打擊串碼銷售、卷煙代訂、回流、虛擬客戶、緊俏貨源分配不合理問題。二是要加強對卷煙經(jīng)營的監(jiān)管，特別是購進合同執(zhí)行、準運證到貨確認和實物掃碼入庫三個方面，通過對比分析
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美國的品牌個性維度及量表。他把消費者從18個品牌聯(lián)想到的632個個性詞匯，逐漸刪除到114個詞匯，然后采取定量分析工具開發(fā)出最終的品牌個性維度量表（Brand
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訂購?fù)ㄏ衫?、通運狼的客戶和部分有銷售潛力的客戶從銷量、結(jié)構(gòu)等方面進行分析，從中篩選部分重點客戶，讓他們體驗到煙草工商企業(yè)提供的確確實實的增值服務(wù)，使“通系列
