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零售“常賣常新”。如果卷煙霉變，要自行銷毀，省得招惹麻煩。
二、原因分析
（一）認(rèn)識(shí)有誤區(qū)。許多零售戶對(duì)卷煙儲(chǔ)存的環(huán)境認(rèn)識(shí)有誤
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、市場(chǎng)變化以及業(yè)戶動(dòng)態(tài)等進(jìn)行分類整理，并據(jù)此開(kāi)展卷煙營(yíng)銷情況以及市場(chǎng)運(yùn)行方面等諸多情況的分析和研判，在明確市場(chǎng)消費(fèi)動(dòng)向及變化的同時(shí)，能夠及時(shí)調(diào)整卷煙營(yíng)銷、品牌
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開(kāi)展。分析原因，主觀方面，煙草專賣稽查人員案件經(jīng)營(yíng)能力不足，對(duì)打假破網(wǎng)、市場(chǎng)治理有畏難情緒；卷煙聯(lián)合打假機(jī)制作用沒(méi)有有效發(fā)揮，
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市場(chǎng)分析和預(yù)見(jiàn)能力，不知如何選擇適合自己的品牌。在卷煙品牌選擇方面習(xí)慣跟風(fēng)模仿，追隨大眾化。即別人賣什么，自己也賣什么；別人不賣什么，
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，能否有意志堅(jiān)定，作風(fēng)優(yōu)良，能打硬仗的一流隊(duì)伍將對(duì)企業(yè)戰(zhàn)勝各種困難和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局勢(shì)起到關(guān)鍵作用。觀念陳舊、思想僵化的從業(yè)隊(duì)伍將無(wú)法正確認(rèn)識(shí)和分析煙草企業(yè)面臨
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。但我們的服務(wù)宗旨是什么？這樣的服務(wù)，我們來(lái)?yè)Q位思考一下，能讓零售客戶滿意嗎？肯定不能。為什么？我們具體來(lái)分析：首先
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別人的人氣，給自己的銷售加分，何樂(lè)而不為。所以說(shuō)，大熱天的，我們要有冷靜的思維，不能頭腦也跟著發(fā)熱。要善于分析周圍有沒(méi)有可以
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加大細(xì)支卷煙品牌研發(fā)和培育力度的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)宏觀發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行科學(xué)分析；對(duì)細(xì)支卷煙品牌之間、細(xì)支卷煙品牌與其他中式卷煙品牌之間發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行全面評(píng)估
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;對(duì)本身的“四風(fēng)”問(wèn)題進(jìn)行一次大排查。通過(guò)積極學(xué)習(xí)、積極分析檢查、積極參加整改，在作風(fēng)建設(shè)上認(rèn)識(shí)高一層、學(xué)習(xí)深一步、實(shí)踐先一著、剖析解決問(wèn)題好一籌。
（一
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管理部門的高度重視，為此筆者結(jié)合工作實(shí)際，將就如何破解利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)售煙行為單列出來(lái)提出一些粗淺的分析。
一、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售卷煙現(xiàn)狀
近幾年來(lái)，隨著
