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“兩項(xiàng)工作”系統(tǒng)，以夯實(shí)信息化服務(wù)基礎(chǔ)；五是突出應(yīng)招盡招，以夯實(shí)采購管理基礎(chǔ)。
就2015年規(guī)范管理和采購管理工作，會議強(qiáng)調(diào)，
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局（分公司）確定的精益綜合服務(wù)保障、精益煙葉、精益信息化、精益人力資源、精益物流、精益營銷六個方面進(jìn)行研討，并到各部門進(jìn)行調(diào)研，了解當(dāng)前各部門管理基礎(chǔ)
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。隨著企業(yè)的信息化，各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)也日漸豐富，我們充分利用這些數(shù)據(jù)，將抽象數(shù)據(jù)變得直觀生動，對配送人員在途信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析并且掌握配送人員的工作
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隊(duì)伍素質(zhì)，打牢基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)專賣隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，推進(jìn)信息化的深化應(yīng)用。
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。強(qiáng)化精益業(yè)績評價與卓越績效改進(jìn)的融合，持續(xù)發(fā)揮好信息化的流程預(yù)警、節(jié)點(diǎn)管控作用，促進(jìn)自我完善和持續(xù)改進(jìn)。
四是注重“三個持續(xù)”。持續(xù)發(fā)揮好“強(qiáng)力推進(jìn)”的職能作用
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；五是以打造精益文化為導(dǎo)向，營造精益氛圍。
會議還通報(bào)了2014年度遼寧煙草行業(yè)質(zhì)量管理體系省級行業(yè)審核情況，組織與會人員集中觀看了質(zhì)量管理體系信息化系統(tǒng)宣傳片
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繼續(xù)加強(qiáng)安全文化宣貫工作，促使安全文化宣貫工作常態(tài)化、信息化、多元化、創(chuàng)新化、全員化；注重安全文化宣貫的質(zhì)與量、點(diǎn)與面、內(nèi)與外的有機(jī)結(jié)合；從點(diǎn)滴做起，
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;特別要認(rèn)真抓好卷煙、煙葉、專賣、信息化、基礎(chǔ)管理等重點(diǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮昆明市公司的優(yōu)勢和特長，確保精益管理工作抓出成績、抓出實(shí)效。
市局（公司）
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心同向、再接再厲，協(xié)同推進(jìn)“信息化支撐上水平”，努力做到三個確保：一是持續(xù)“構(gòu)圖”，確保質(zhì)量。要立足新起點(diǎn)、拿出硬功夫、提振精氣神，
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口部門進(jìn)行了實(shí)地探訪與交流。雙方就工會、黨務(wù)、企業(yè)文化建設(shè)、檔案管理、兩項(xiàng)工作、信息化建設(shè)、黨風(fēng)廉政及自身建設(shè)、人力資源管理、財(cái)務(wù)制度建設(shè)、大額資金管理等工作交換了意見，針對日常管理上的重點(diǎn)
